[心得] 公司戰略的踏實與妄想

作者: abc5555 (前進)   2022-11-22 21:47:51
Medium好讀版 : https://reurl.cc/OEjk7y
作者: GoalBased (Artificail Intelligence)   2022-11-23 19:59:00
勸你一句,你講的這些都是廢話,結構性問題要重視要注重用戶需求,要有好的文化,誰不知道呢?這就跟老闆跟你說,我們的產品要好看好用速度快這種東西叫廢話,哪一個產品不需要?
作者: hegemon (hegemon)   2022-11-23 20:05:00
等你自己當老闆再來想這些,打工仔就專心做好自己的事情,然後記得PMP就好講太多老闆還會覺得你意見多難搞
作者: wulouise (在線上!=在電腦前)   2022-11-23 23:12:00
這不是廢話,只是這些話只適合老闆講
作者: s06yji3 (阿南)   2022-11-24 00:21:00
分享思考方式是不錯的啊
作者: jobintan (Robin Artemstein)   2022-11-24 10:19:00
有些PM真的就只是上頭的傳聲筒,如果是面容身材姣好的,聲線甜美的妹紙的話,那還能接受,男生,我看到時候人員流動率會有多高。
作者: mormegil (黑劍)   2022-11-24 12:21:00
廢話真的很多 適合當老闆
作者: baobomb (baobomb)   2022-11-24 22:41:00
冗言超多.. 工作上最痛恨這種很常拉一堆 Sharing session刷存在感的人 然後最後結論都等於沒有結論 講了一堆還是沒辦法給一個 "解答" 這些問題都只有一個答案 就是只要hiring bar夠高夠硬 Engineer, Designer, PM知道自己在幹嘛 就通通不會有這些問題 現實是一堆超會講的都靠嘴一直灌雞湯 冠冕堂皇講一堆 最後問題還是解決不了然後浪費一堆時間
作者: Masakiad (Masaki)   2022-11-25 00:01:00
還不如討論偷偷留多一點的擴充的架構比較實在
作者: albertwi (蛙洗魯蛇)   2022-11-25 07:12:00
一堆公司長官講的比這些還高大上,實際上卻是決策初一十五不一樣
作者: brucetu (sec)   2022-11-25 12:56:00
只要請到好的工程師 設計 PM事情都做好 上頭只要講講這種幹話即可 領導有方大家還會說 阿高層最重要的任務本來就是用對人
作者: dg0704 (MEOW)   2022-11-25 15:14:00
這AI生成的文嗎?
作者: Isaea (Isaea)   2022-11-29 10:13:00
在軟工版發這是想被噴嗎,嫌平常遇到的嘴砲業務還不夠484
作者: lemontea0328 (魔幻檸檬)   2022-12-01 10:05:00
歐歐是歐

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