Re: [心得] 加入新創如何避免踩雷

作者: hegemon (hegemon)   2021-08-04 23:56:25
這篇文章卡有點久了,最近有點新素材讓我可以繼續寫這篇廢文賺點P幣.
假設各位肥宅看到了之前一連串的討論還是決定要加入新創,面試時要注意幾個部分,這是我觀察台灣窮人新創的一些做法.
1. 數不盡的技術顧問?
打著找技術主管的名號出來找人,但是很神奇的是,他們面試過程中會一直拉所謂的技術顧問出來當面試官,這些所謂的技術顧問很多查背景都是那種寫個一兩年程式就出來創業,幫自己掛了很多看起來很屌的頭銜,但是通常團隊都倒了. 要不然就是創辦人的親戚,同學,寢室室友之類的.
2. 無法承諾頭銜:
面談完後會突然發個信來說因為不能完全確定合得來,所以blablabla請你先接受一個低等職位,試車一陣子再說之類的.
然後下一階段面談時問你,如果團隊找到一個有潛力新人,是否願意接受新人領導之類的. 嗯..非常熟悉的感覺,很多新創都會問這題.
3. 出功課:
再談了以後勒說啥詳談甚歡,希望能夠快點進行. 所以請一週內把軟體開發跟產品計畫書上傳到blablabla. 但是會再找一個技術顧問來面試歐.
分析:
這個根據推論,根本沒打算要找這個所謂的技術主管,但是團隊裡面有沒能打的怎麼辦?當然是用面試的方式吸引人無償幫我寫計畫書呀,之後用個低階職位先畫大餅騙進來,等案子進行了差不多了再把我中意的人弄進來當高管,反正老子股份最大,我說他夠優秀就是夠優秀.
如果餅太大消化不良沒人加入怎麼辦?至少我計畫書拿到了,拿著這份找外包商至少還是比自己摸索強.
遇到這種團隊,直接叫他們吃屎就對了,要不然叫他們先給外包費再說,不要傻傻就這樣寫任何文件給他們.
慘,台灣新創界真的一堆乞丐,還用這種方式來騙商業邏輯,騙系統設計,騙開發計畫.
何時才能有比較正常的新創呢?
作者: newhandfun (新手方)   2021-08-05 00:01:00
有遇到過類似的新創,只是是不會包裝的那種
作者: kvjo (同名專輯)   2021-08-05 00:13:00
要分一下等級 小的新創 就像熱血年輕人一樣 跟你依樣還CTO但有能力的新創 就不會這樣 還是有點差別 靠自己體會了
作者: taipoo (要成功要積極)   2021-08-05 02:21:00
現在很多公司沒有自己經營公司的中心思想,都用騙人方式的
作者: Gaogaigar   2021-08-05 03:36:00
台灣新創2019後不是沒人玩了?bit.ly/3jqnwVt
作者: ga013077 (Daky)   2021-08-05 09:01:00
拖稿太久碗都敲破了
作者: NDark (溺於黑暗)   2021-08-05 10:07:00
最近才有一個直播圈工程師股權被其他股東稀釋出來喊冤真是要幫他寫個慘
作者: leolarrel (真.粽子無雙)   2021-08-05 10:15:00
這種在股板很多,都是沒啥錢卻想要做大事業
作者: remmurds (Stronghold)   2021-08-05 13:56:00
華人開的公司都不要去 台港澳中新都一樣
作者: iamshiao (CircleHsiao)   2021-08-05 21:39:00
每次聽到這種都很好奇,真的有人會在面試題寫系統架構文件給人家嗎? 真有人這麼閒?
作者: hegemon (hegemon)   2021-08-05 23:44:00
多試幾次總是有一個人會上鉤的

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