從你的情境來看，有沒有人帶這件事是一個假議題(?
真正的問題是公司想要什麼樣的人。
如果面試者的技術符合公司要求，不管他的學習過程中有沒有人指導，
他都是符合公司要求的一個人選。
只要開發文件夠明確，我想資深的開發者很容易就能進入公司的開發步調。
但是若公司覺得面試者的技術尚未達到要求，不過面試過程中展現的表達能力、態度等
其他因素讓面試官決定錄取，那麼勢必需要一段時間的培訓，
這時候就需要有較為資深的人來指導，讓新人可以盡快變成公司的形狀
我是說了解公司的情況，一些開發流程，文件格式之類的。
※ 引述《leo5916267 (封膜獵人)》之銘言：
: 這問題是從一位面試官講的話所產生的疑惑
: 面試主管覺得從我的畢專到工作上都沒有與人合作的經驗，所以從系統分析到多人合作洗臉洗到底
: 他覺得我自己學的東西沒人教沒人帶，所以可能會走歪，所以不怎麼看好我，但最後砍完薪水又跟我說等人事通知？(到底是話術還是跟我講真心話？）
: 我是覺得主管講的是有道理但又有點矛盾
: 我以前專題是自己寫
: 工作後也是分前後端，我自己也是一個人管前端專案
: 程式能力回頭看扣都是垃圾啦，所以自己都會不斷改進思維跟嘗試新技術讓程式好管理好寫。
: 說多人合作也是跟設計師後端老闆溝通過，
: 但多人一起寫前端的經驗是沒有
: 多人合作寫扣很重要但是又不是不會講話，彼此能商量一定去給人帶才學比較多嗎？
: 而另一個主管也說過，很多創業家也是自己做出產品後才擴大團隊，後續才導入各種開發流程，人家也是別人帶才做出了嗎？我覺得這句話也是有道理
: 但是有人帶也是自學，沒人帶也是自學不是嗎？
: 因為最近有得到offer，是一個新創團隊 後端App設計主管硬體都會接觸到，但是我自己要負責前端，
: 這時就有會想到之前面試官的問題，給人帶才學比較多，我就在想我該放棄這個offer嗎？
: 改去找能多人合作的前端職位一起跑測試跑CICD嗎？