Re: [心得] 帶新人的感想

作者: lovdkkkk (dk)   2019-02-10 14:29:24
個人與新手一起工作的做法
1. 給問
不...應該說 請 拜託 跪求 務必來問
花一小時兩小時給你問到爽問到飽都沒關係,
總好過把 CPU 或記憶體搞爆掉再去花好幾天查問題
另外順便透過一起估狗 測試 找解法 直接觀模解決問題的過程
2. 多多關心
三不五時去看一下正在寫的東西,
不要一個方法幾百行 幾十個地方複製貼上類似的程式之類的
早期發現早期治療, 到 code review 就遲了
3. 主動分享
整理程式時 開類別 定方法 用模式
諸如用抽象類別樣版方法 用觀察者模式降藕合等
各種覺得有點用的做法或想法主動找新手分享,
請他們來旁邊 pair/triple/quad programming (OS: 好擠...)
希望他們能理解動手前多想一想的益處
另外也會推薦他們自己覺得好的書或網路資源
以及建議學習順序
4. 傳達態度
像這一篇文
https://stackoverflow.com/questions/541912/
看到這類文, 我會特地給他們看,
當然內容也是不錯, 但更想傳達的是態度,
在各種細節上力求精進, 所謂專業就是這麼回事
就是把重點放在面對問題的方法跟態度這樣,
主要目的是將新人真正練起來, 而不是為了公司 (那只是順便)
或許練起來後很快新人就會跳槽了 XD
我是覺得這行業很缺人,
缺願意投入 持續努力 長久待在這個行業的人,
老人們力所能及的話, 多擔待些 對新手好一點 不要太嚴苛,
多練些人起來也是為自己好啊
※ 引述《MacPerson (Anonymous)》之銘言:
: 最近在工作上依序帶了幾個新人, 分別是:
: 1. 工作上已有成就的大神
: 2. 轉換跑道的新人
: 3. 剛畢業的新鮮人
: 4. 3年左右經驗的半熟手
: 5. 10年工作經驗的熟手
: 分別幾個感想:
: 1. 大神是可遇不可求, 基本上專案run得起來, 帶過一次流程, 問了幾個問題後,
: 就開始作業, 幾天後, 還會根據架構來提意見.
: 3. 很機靈, 雖然沒有寫過程式, 但探索的慾望很強, 問的問題都經過大腦
: 4. 還需要再磨練, 感覺一般般
: 5. 很好帶, 專案跑得起來, 不囉嗦直接開工, 看起來被丟過幾個戰場(坑)
: 2. 跨領域的轉職新人, 這位就很傷腦筋, 用個大篇幅介紹一下(他讓我很有感)
: a. 遇到問題立刻發問(這很好, 但如果已經超過半年, 這很不OK)
: b. 發問的問題, 完全沒有思考過, 直接就是拋過來
: c. 發問的問題, 大部分沒有google過, 有時候, 我回到位置上一google,
: 就在第一頁就可以找到(直到我每次先逼問他, 有先找過了嗎)
: d. 最重要的是, 沒有用心思考問題(這不需要經驗, 重要的是有沒有心)...
: 其實, 剛畢業的新人, 我都抱著一種心態, 你什麼都不會(除非是前百分之一那種),
: 我都會讓她問到飽, 但這位帶的有點疲累, 主要是我在她身上, 沒有看到軟體人
: 該有的特質, 也跟幾位朋友討論過, 他們表示:「工作是自己的, 沒有人該為你負責」,
: 建議我該開始放手, 慢慢不理她, 或每天僅開放一個時段讓他問, 其他時候放生.
: 想跟各位討論一下, 你們也有帶新人的經驗嗎? 你們都怎麼帶?
作者: scorpion (蠍)   2019-02-10 14:51:00
有的人說很缺人,有的人說僧多粥少,到底是
作者: Weky (Never mind)   2019-02-10 14:52:00
缺能用的人呀
作者: expury (ao6x87)   2019-02-10 14:52:00
缺人是指很難找到適合的人
作者: lovdkkkk (dk)   2019-02-10 14:53:00
大概就是 僧多 但一心向佛的少 這樣子吧?
作者: diabloevagto (wi)   2019-02-10 14:58:00
這些都是理想...真的有這樣做的公司只是少數大家都希望新人快點成長,但公司是有多少準備1. 沒文件。 2. 沒開發規範。 3. 沒 PR 制度
作者: lovdkkkk (dk)   2019-02-10 15:03:00
跟公司無關啊 XD 決定這麼做是我個人的意思
作者: BaGaJohn5566 (莫忘初衷)   2019-02-10 15:34:00
台灣公司就像把新人丟到水裡啊 看你自己哪時候會游上來 要找人帶著你喔 除非運氣很好啦
作者: teddybro (Ahhhhhh)   2019-02-10 15:38:00
真的佛心
作者: scorpion (蠍)   2019-02-10 15:40:00
真的很佛,還沒遇過好好帶新人的
作者: expury (ao6x87)   2019-02-10 15:42:00
推原 po
作者: IhateOGC (我討厭)   2019-02-10 16:03:00
1. 沒文件。 2. 沒開發規範。 3. 沒 PR 制度然後妄想別人會自己領會
作者: YAYA6655 (YAYA)   2019-02-10 16:27:00
帶起來就跳槽了啦....我才不帶
作者: loadingN (sarsaparilla)   2019-02-10 16:41:00
不錯 推一個 讓職場環境更好 自己也會比較爽
作者: shortoneal (不告訴你咧)   2019-02-10 16:51:00
推,但是常遇到那種把釣竿放岸邊只拿走魚的,真心累現在都改成一種佛渡有緣人的模式
作者: phxww   2019-02-10 17:05:00
推原po
作者: hakosaki (hakosaki)   2019-02-10 17:35:00
推原po 帶風氣帶起來
作者: zzshcool (台灣人)   2019-02-10 17:46:00
作者: motherboard (媽的Ball)   2019-02-10 17:52:00
我待過的一家公司 永遠都在帶新人 老鳥很可憐 QQ
作者: YAYA6655 (YAYA)   2019-02-10 17:52:00
有意思。突破盲點 XD
作者: motherboard (媽的Ball)   2019-02-10 17:53:00
老闆只給死豬價不調薪 一年換一批新人
作者: freepenguin (浮企鵝)   2019-02-10 18:07:00
推推
作者: MOONY135 (談無慾)   2019-02-10 18:09:00
如果程式能力方面要求沒那麼高 兩年一輪的新人感覺也是可以接受的阿 反正只要留住一兩個老的舊好 剩下跟研究生一樣其實要看部門主管對這個部門的定位跟資源半年培養上手 剩下一年半做好維護或者研究 就好聚好散
作者: CodingDuck (框框)   2019-02-10 18:43:00
沒文件可以讓新人開始寫啊,然後自己 review,這也是一種訓練的方式。
作者: godddddd (howudoing)   2019-02-10 18:43:00
好奇 是怎樣才能把記憶體弄爆法XD
作者: yaovincent (山羊)   2019-02-10 18:47:00
好棒的工作前輩
作者: cnst02087 (csuyu)   2019-02-10 19:01:00
佛心前輩
作者: lp2650056 (Midnight)   2019-02-10 19:39:00
我從新人到junior也是自己摸上來的,教?問?那是什麼?還是說願意教的只在ptt?
作者: qrtt1 (有些事,有時候。。。)   2019-02-10 19:46:00
有看有推,認同要帶人,有適當機會我也這樣做的
作者: iq1000x (台串彭于晏)   2019-02-10 19:46:00
怕帶起來會跳槽的意思是寧願花薪水養一個沒被帶起來的人?
作者: z22771187 (先祖在對我微笑)   2019-02-10 19:47:00
只遇到要你google的,有些人根本基礎就不好google也看不懂
作者: chocopie (好吃的巧克力派 :))   2019-02-10 19:55:00
推佛心前輩
作者: bil193 (丁丁)   2019-02-10 20:25:00
帶起來!!
作者: BaGaJohn5566 (莫忘初衷)   2019-02-10 20:26:00
其實你的想法是很好的 只是台灣多數人想法是自私的
作者: oddoneislove (oddoneislove)   2019-02-10 20:59:00
好佛,好想當你同事
作者: BignoZe (BignoZe)   2019-02-10 21:19:00
推推
作者: gino0717 (gino0717)   2019-02-10 21:34:00
這就是人家所說的 一個人走得快 一群人走得遠
作者: lovesnake (LoyalDog)   2019-02-10 22:17:00
一開始就待在有新人訓練的公司真幸福 ((望
作者: breaking6530 (玩世)   2019-02-10 22:56:00
超羨慕...好想當你同事
作者: viper9709 (阿達)   2019-02-10 22:58:00
還滿中肯的
作者: wenwei (小明の傳說™)   2019-02-10 23:15:00
真的…台灣企業普遍短視近利 永遠只求特效藥 然後一樣問題一直發生
作者: a126sam01 (北川景子是我的老婆>///<)   2019-02-10 23:18:00
好希望能給lovd大大教學一波>w<
作者: SkyFighter (輕鬆小品)   2019-02-10 23:26:00
推原po,把新人帶起來可以分擔工作,但台灣有些前輩不這樣想
作者: kkchia (chia)   2019-02-11 00:22:00
推原po
作者: thuamu (Paradox思xD)   2019-02-11 01:02:00
推 我的想法跟你一樣
作者: alvinmo (alvinmo)   2019-02-11 01:06:00
推 希望之後也能遇到好前輩
作者: APTON (瑋瑋)   2019-02-11 01:18:00
上輩子要燒好香才能遇到你這種同事啊QQ
作者: eeyellow (TWC英勇長存人心)   2019-02-11 01:47:00
我同意你,但新人要先展現值得帶的價值出來
作者: fanatics5566 (★㊣↖狂熱a5566↘㊣☆)   2019-02-11 03:26:00
有些新人想幫也幫不下去,公司的風氣讓人想建立規範、PR也不一定帶的起來 = =
作者: coronach (...)   2019-02-11 11:39:00
推一下
作者: Arctica (欲聆聽,必先靜默)   2019-02-11 13:15:00
作者: TAKADO (朕沒給的你不能搶)   2019-02-11 14:06:00
推 帶新人過程也可以評估是否合適,不ok也方便提早啟動退場機制。不然一旦投入專案後一段時間,才發現新同事是顆地雷,就需要花更多心力找拆彈小組來收爛攤子。
作者: dfast (d宅)   2019-02-11 14:15:00
作者: FK56 (幹56)   2019-02-11 14:50:00
有個好mentor真的很重要
作者: Ekmund (是一隻小叔)   2019-02-11 15:51:00
很難這樣吧...理想上是盡量協助降低錯誤成本沒錯但真這麼投入 人力往往就不夠了 qq
作者: kiss78832 (kiss78832)   2019-02-11 15:57:00
羨慕有這種有心人士
作者: fishfish1314 (fish)   2019-02-11 16:36:00
佛心
作者: cefiro (yo~)   2019-02-11 18:41:00
好想給你帶喔...
作者: ghostgugu   2019-02-11 22:41:00
推 同感
作者: metalalive (獨樂樂不如眾樂樂)   2019-02-12 00:24:00
跨領域的轉職新人,被認為不夠用心思考問題...這應該還是要回到經驗不夠與知識不夠吧
作者: tobedesigner (亂)   2019-02-12 08:32:00
其實若新人能遇到你這樣子的前輩他應該要知足了,但前提也要他敢發問跟思考並接受與自己不一樣的觀點
作者: Ten9   2019-02-12 11:26:00
推!
作者: toothlesses (toothless)   2019-02-12 12:21:00
推推
作者: metalalive (獨樂樂不如眾樂樂)   2019-02-12 16:08:00
關於google, 如果是我, 我會先提供關鍵字給對方查閱有時經驗不夠, 確實不容易用精準的關鍵字查到自己要的東西
作者: zerozzz7887 (Pu)   2019-02-13 12:04:00
作者: simpleplanya (三十年歲月 五十億巨資)   2019-02-20 21:49:00
推佛音

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