大大好,最近公司也有大數據的案子
: 只能評估能不能做了,能做,就做
原廠說第一個案子做了五六年
賠了4位數的價錢
似乎老闆也沒聽到這段話,反正就是要做
公司目前主管缺缺快兩年都不補
看起來是被costdown了
: 公司不專業的話,就PM或老闆壓著隨便找的工程師,
: 要做什就做什,工程師不能有意見,除非做不出來,
: 也就是大部份人看到的樣子了
想請問大大
做新技術PM也是照慣有的習慣或做其他專案的方式壓時間
那該怎麼辦呢?
如果花時間下去 做不出來 是要誰負責呢?
總不是叫工程師做 做不出來 就要離職吧?

做不出來是PM的責任，專案成敗，他也有上司工程師不是管理職責任最小，爛到底撐下去有資遣費

我公司看起來都是老闆壓著工程師打

四位數？才賠幾千塊？花了四五年的時間才賠幾千塊，當然賭賭看啊，不小心就噴發了，收掉也才幾仟塊，這種投資連我家小孩都能負擔了

更正 單位(萬)

...四位數，單位萬，這種說法還是第一次聽到

講白話就是賠了幾千萬這樣~