如題
最近接了一個政府的案子 酬勞跟要求完全不成比例
對方直接講白了 之後會有很多次擴展功能 每次都會付錢
叫我們不要想著賺這次 要賺後續的
可是我現在寫出的code 都有不錯的模組化 擴展起來不會太難
甚至有些擴展功能我已經處理掉了(主要是跨平台部分) 只是沒有告訴客戶
請問這樣一來 客戶有沒有可能直接花低薪請下一個人來做 就像我這次一樣?
大家有這樣被客戶坑的經驗嗎?

案子不是用標的嗎，會否換人問題在PM身上吧

我的作法是擴展的功能鎖定我的專用帳號,然後不要告訴客

記得10w 以下的案子不用標

可是這案子結了以後 客戶要怎麼改程式我也沒辦法管

戶,他有需求時你就當要重新開發報價,然後去做別的事情,

你通常會發現，案子接起來怪怪的，絕對會是 pm 的問題

等時間差不多了再把功能設定(開放)出來就好了

我也覺得pm有問題 他對客戶的要求根本有求必應 我很懷疑他是不是額外有收錢...

然後擴展功能的部分封起來或加密..他就幾乎沒機會換人做

其實我現在是用react native做的 所以跨平台功能本來就是附帶在上面 我只能祈禱客戶不知道怎麼把程式灌去另一個平臺...

你必須要了解為啥 pm 都想站客戶面當好人這就是人性，在了解台灣的 pm 為啥都跟業務差不多

求大大開釋 小弟菜逼巴第一次接有pm的案子><

通常講這種話的，就是想凹你

其實政府專員也是能摸就混，對他們來說 達成任務=100%

通常擴展 ... 代表有需求吃苦當吃補 ... 別想太多比較順利

好...

模組化，最後再過obfuscator&minifier

第一個案子都沒賺到，後面案子也未必接得到

照規格書的做啊

你寫完了擴充也要補文件，不告訴客戶看文件也知道啊

我文件不打算給客戶 不過客戶有要求給source code這樣我如果把程式碼醜化再給 不知道算不算違約?

最簡單的，資料庫資料表用A1 A2 A3 欄位也用A1 A2 A3程式變數也用A1 A2 A3 就真的只有你能維護賺一波了。我第一份工作就遇到老工程師這樣寫XD

要求客戶簽MA合約阿

請放心, 不管你做到什麼程度, 接手的一定說前任做很爛

規格寫高一點吧 也是對自己的磨練 別總想著當下

我的建議這類型專案你下次就不要接了

哪家公司啊...專案公司還有閒到讓你思考這問題喔？通常不都趕趕趕，然後就產出一堆垃圾XD

時程上沒有到很趕 大概是這案子唯一的優點了QQ其實是客戶需求一直喬不定 所以結案時間也一直delay

案子其實最忌諱這種 案子一直拖雖然死線一直後延 但這中間時間一直打水漂..就算還沒開工 光見面廢話的時間也種浪費如果說是團隊幾十萬案子以上就算了..那種數萬甚至小到1萬的案主沒辦法有明確目標 或接案者沒辦法引導到能快速銀貨兩訖的情況 這種就該做個停損點 案子面談不難搶 但接案寸時寸金

基本上就是談授權+把報酬拉到你覺得的合理的地方不然就不要接 酬勞跟你的時間哪個重要？如果你都覺得不合比例那麼就要果斷一點客戶需求一直變 只有兩個情況 一個是專案公司本身沒弄清楚另一個才是單位裡面的人天馬行空 而這人足以影響整個案件的能否結案另外最好之後學著蒐證 埋程式進去 因為這類專案工公司把你程式碼拿去套別的網站是遲早的很久以前就遇過把程式碼套用在別的系統上的要賺後續這種幹話 外面很多人都會這樣講 看你信不信的過對方這類合作如果以對方是長期做政府案件的公司來說，以同一套系統爽爽套差不多能接2～4就極限了 你應該只是他其中一個外包所以不需要太特別委屈自己硬接不合理的案件

其實不一定是額外有收錢 很多PM只顧著滿足客戶的需求忽略了花的工時越多等於越沒賺錢

畫大餅

政府案流程麻煩，明年預算也還沒編，誰能保證有錢?別接吧

湖藍居多 錢落袋才是真的 其他都是假的PM如果不是老闆 就直接嗆他最好不要拿公司的資源做自己的人情跟人脈 不想弄他 不代表不能弄他

假象啦～　有聽過：沒offer一切都是假的？　是了，該收多少就收多少，什麼未來怎樣怎樣的...... 呵呵呵

寫到你開心就好 然後程式體質打好還有機會賣下一家

聽他放屁 後續的改動當然是要砍掉重做再收錢 誰讓他凹