最近公司一直在擴編，新來的一個兩年工作經驗的菜鳥企劃（雖然都自稱產品經理）
剛來第一天就呼喊：「你們公司這麼大，怎麼沒有 PRD （風格的）文件？」
中午吃飯我們 RD Team 夥伴聊聊，大家頂多是聽過這詞，但沒有實際碰過
我大概 Google 了一下，發現全都是對岸的文章比較多，板上也沒有關鍵字出現在標題過
請問各位先進，公司裡是否有 PRD 文件？
傳送門：http://www.woshipm.com/tag/prd
老實說不是想酸他，若能對團隊有好處，小弟也想增廣見聞
若延伸一下，各位團隊的 PM 都用什麼工具或風格，來寫產品文件或SA文件？
Axure？Markdown？

我都用 LaTeX

有，都是pm跟管理階層寫爽的，事前不檢討項目合理性、跨團隊關聯程度、事後不檢討達成率。簡單來說就是管理層的願望清單和不合理的預計完成時間。

三小 prd不就pm開需求要寫的 rd幹嘛寫?

PRD蠻重要的，可惜很多公司沒在寫或不知道要怎麼寫

翻了下連結，這東西不就是PM要寫的？你們沒有平常怎麼開發？用嘴開規格？

我google了才知道有這東西 而且wiki頁面2008年就建了

有，但篇幅很長卻幾乎沒有實質內容，這種東西沒品質還不如沒有

這pm好傻，一進來就講這種不懂修飾的話，以後要找人幫忙不容易

It's FRS(Feature Requirement Specification) in my com.

PRD比較像風格套路，不知道為什麼他蠻執著的所以部分大大公司有，部分沒有

怎麼會不如沒有 沒有PRD怎麼知道原本的設計需求跟目標?

更怕的是 PM 只有口頭提需求，常常要通靈或自己提出解決方案

有這東西 用word寫的 常是各功能spec外的 bug單產出依據XD

不同公司名稱可能不一樣,但如果是新專案的話,沒有類似的東類似的東西,RD怎麼知道要做什麼,做出來要依據什麼做測試驗?

走scrum的話就是user story?

沒有PRD，你們的需求規格??....

沒有文件，想必貴公司的PM是個運作良好的Proxy server

敝公司有用PRD，還有PRD review的會議

哈，我也覺得敝司的 PM 就是個 Proxy Server

agile通常以user story取代

二樓的公司好可憐. 聽都沒聽過就算了誤解還這麼深

如果有做 ISO16949的流程的話，大概還有 FMEA,QTP,ATP要寫

有，RD都照這個去規畫功能，在全球前三大ic設計公司

PM/MKT開MRD，RD PM給PRD,最後會Sync