本人在保險公司任職五年，中階主管職級也拿過MDRT及一些出國獎項
非TOP SALES但還OK，底下有三個PT人力(PT本身的年薪在其他業界都有近百)
但因為身體因素而近一年只做主管職級基本考核
但認為這樣下去 我預期我的步調未來會跟保險公司不同步
因為我的人生計劃中間總是會有些變化 但不代表我沒能力...而是某些階段
重心轉移 因此保險公司的考核制度讓我開始有了轉職的念頭~
比如保險公司是每半年考核 但如果剛好那半年及一年我真的因為生小孩等
原因或身體因素無法做到 被降級等同於過去努力都白費...
而且我們公司有幾個大哥強將在老了時候重病 如果處經理不保他
那他就被降級 我實在覺得很可憐 結果也真的利用完就給他降掉
讓我深刻覺得作組織某程度根本是在洗人啊
(因為保險公司就是離職什麼的續繳全都上歸、很多同事都是被續傭綁架而離不開)
以前年輕沒想這麼多 現在認為網路資訊透明化及制度人性化上的趨勢來到
我可能又要勇敢地捨棄續傭 另闢疆土了!
我個人是對我的能力蠻有自信的 差別只在於我要不要做
對客戶很好 財經專業也有一定水準(剛好是保險這塊較缺的)
未來五年我仍舊想在金融保險業 但會開始朝財務顧問規劃進修並且偏投資、信託規劃
因此想找的保經和主管希望有下面特質，也能讓我們彼此有機會面談、看是否合拍
1.不會有考核問題 若有 下限是什麼 (也許下限是我可接受的)
2.離職續傭可否拿走 若可以 但書是什麼
3.公司的教育訓練有沒有分類 怎麼安排 流程是如何
4.主管(您)個人有沒有個人團隊教育訓練 你對團隊的方向想法
5.可以接受我短期進修(比如進管顧公司或投資進修)的步調 而可能
保險工具為輔
(但我預期這些學好能更幫助個人及團隊)
6.傭金的確認:
因為各家都說他們傭金率不錯，我覺得直接用例子比較最準確
EX:
美元躉繳 Range
投資型保單(以全委投資型保單為例) Range
美元六年期 Range
7.組織利益的確認:
我個人特質比較偏隨緣增員 行銷為主 組織為輔
我認為業務特質不明顯或態度懶散的 硬拉他做也只是做不久 (反而像在洗他人脈)
因此會看人增員 認為與其要求他人不如要求自己比較快(這種特質有好有壞，
自主靈活性高但增人積極度不高)
但也許很難講專業度到了 也會吸引不少人自動來到旗下
所以組織利益也要考量
8.後勤:
核保上曾經怎麼幫客戶爭取
理賠上曾經怎麼幫客戶爭取
爭取的資源後備是否強大 (我發現高職級的主管有些非常有能力交涉)
9.系統送件是否電子化? (這無必須但會想了解)
10.通訊處地點:台北捷運可到地點及桃園/中壢、其他絕對不考慮
以上，如能提供資訊，小女子感恩不盡
這三個月內我會做決定，因此我覺得面談最快
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也期望與優秀菁英結緣!