親友剛成立小型貿易公司
從國外進貨來台灣賣氣泡酒
由於是不到半年的公司
沒有倉管
只有財務、行政、業務
對於一些流程、辦法上 很缺乏
最近發生了2個小紛爭
1.業務怪財務 沒能即時給庫存清單
2.業務為了搶單 給客戶很低的單 且含運及回郵信封費用
爭論一
他們用的是文中系統單機版
所以業務無法即時查詢
都要靠財務在公司時
匯出資料總業務
當財務請假時 業務就無法知道庫存剩多少
爭論二
公司有設計了團購機制
達多少箱以上 才含運
業務為了拚單
把總量拆分 導致公司要出很多趟單
出的越多 毛率越低
請問在貿易公司待過的前輩們
出貨流程 要怎麼訂定?
一般碰到狀況 是怎麼處理的