如標題
本身是醫院技術人員，有專技高考執照，在醫院工作一年多
我有轉行的念頭，因為醫院升遷機會少、薪水浮動程度低（沒什麼上升空間）、要值班、
常常被無理的病人咆哮、然後現在病人意識抬頭，付錢的最大讓我覺得不是滋味
邊工作邊準備考試，目前已經有壽險、產險、外幣證照
想問一下有沒有同樣是醫療轉保險業的例子可以參考
我是會認真做，只是不知道能不能像講座台上那些分享的人，有那麼順遂的過程
目前想法是結合醫療部分，以醫療及疾病帶入客戶身上，不以推薦商品及補缺口的方式來
進行業務，不知道是否可行？
希望有同業可以分享一些心得，謝謝大家
作者: wer0123456 (小飛) 2019-01-04 02:42:00
看過很多同事有醫療背景做的很好的，相信你也可以，加油！
作者: toro736 (草木本有心) 2019-01-04 03:00:00
我主管及同事都是，但關鍵不在於什麼背景
作者:
hice (微笑小米)
2019-01-04 03:06:00我同事有護士轉過來的喔。做的很好也做了20幾年了
作者: chocho76 (今日天氣晴) 2019-01-04 05:17:00
醫護人員轉保險業的不少，如何運用原有的工作知識是重點
作者: PDW5 2019-01-04 05:30:00
有沒有那麼順遂的過程，取決於5、6個因素，一齊到位才行。你可看看帶你的人能不能講出這些因素來並讓你一一檢查或改進。如果都講不出來或不肯講，只跟你說來，來，來就對了，那你肯定浪費青春時間了
作者:
JBLs (我是誰我是誰我是誰)
2019-01-04 05:33:00醫療背景的在介紹上 比其他同業來得有優勢 看怎麼應用了
作者: PDW5 2019-01-04 14:48:00
要哪些因素到位，才能成功，就是要看看打算要帶你的人講不講得出來呀？想像一下現在你是奧運代表隊選手，您要從五位教練選一位，他們要把會怎樣培養你，以及會向所屬單位、贊助廠商，要到些怎樣的資源和器材跟您講。這是用在選手的比喻。在人壽業務員，我有歸納出六到九項因素，缺一不可，先前就是總少一兩塊，所以吃土吃苦吃了不少年，做了很久的魯蛇。這答案是吃了幾斤土才換來領悟過來的。您找您的應徵教練考考他吧，別唬嚨你誤了你的青春。附，人壽業務員陣亡率約80%到90%，絕非我恐嚇你，可求證。哪些因素是人壽業務員發光的因素，可能每個人都會頭頭是道講一番，但哪些是能存活不會陣亡的因素，就值得去好好聽聽了。本業有些暗黑您將來會知道。就是：我才不管你是否存活，陣亡更好！所以不會去好好研究陣亡的因素或不陣亡之道。★您可能該學的第一課入行震撼教育是，為什麼有些暗黑「主管」(加引號)會希望你陣亡了更好？？
我的團隊幾乎全部都是醫護人員過來的，在醫療險方面，不過客戶怎麼問都問不倒，真的比較有優勢
醫療人員轉做保險確實有相當的比例 但成功案例是否也多就不一定了；被病人咆哮、保險業更會被客戶指責跟謾罵妳確定能承受@@先想清楚保險業吸引妳想轉職的關鍵為何、然後再找跟妳自己合拍且有心心帶妳跟有耐心指導的人當妳直屬主管、妳才有可能長久走下去
作者: GORE (戈爾戰士) 2019-01-06 09:23:00
想了解保險業務員的特質需求～
作者: PDW5 2019-01-06 23:36:00
特質需求：愛心、耐心當然也有一篇今天附近的文，是提到能從早到晚賴在保戶家直到保戶簽單才走的恆心 XD (開玩笑的啦)
作者: wer0123456 (小飛) 2019-01-03 18:42:00
看過很多同事有醫療背景做的很好的，相信你也可以，加油！
作者: toro736 (草木本有心) 2019-01-03 19:00:00
我主管及同事都是，但關鍵不在於什麼背景
作者:
hice (微笑小米)
2019-01-03 19:06:00我同事有護士轉過來的喔。做的很好也做了20幾年了
作者: chocho76 (今日天氣晴) 2019-01-03 21:17:00
醫護人員轉保險業的不少，如何運用原有的工作知識是重點
作者: PDW5 2019-01-03 21:30:00
有沒有那麼順遂的過程，取決於5、6個因素，一齊到位才行。你可看看帶你的人能不能講出這些因素來並讓你一一檢查或改進。如果都講不出來或不肯講，只跟你說來，來，來就對了，那你肯定浪費青春時間了
作者:
JBLs (我是誰我是誰我是誰)
2019-01-03 21:33:00醫療背景的在介紹上 比其他同業來得有優勢 看怎麼應用了
作者: PDW5 2019-01-04 06:48:00
要哪些因素到位，才能成功，就是要看看打算要帶你的人講不講得出來呀？想像一下現在你是奧運代表隊選手，您要從五位教練選一位，他們要把會怎樣培養你，以及會向所屬單位、贊助廠商，要到些怎樣的資源和器材跟您講。這是用在選手的比喻。在人壽業務員，我有歸納出六到九項因素，缺一不可，先前就是總少一兩塊，所以吃土吃苦吃了不少年，做了很久的魯蛇。這答案是吃了幾斤土才換來領悟過來的。您找您的應徵教練考考他吧，別唬嚨你誤了你的青春。附，人壽業務員陣亡率約80%到90%，絕非我恐嚇你，可求證。哪些因素是人壽業務員發光的因素，可能每個人都會頭頭是道講一番，但哪些是能存活不會陣亡的因素，就值得去好好聽聽了。本業有些暗黑您將來會知道。就是：我才不管你是否存活，陣亡更好！所以不會去好好研究陣亡的因素或不陣亡之道。★您可能該學的第一課入行震撼教育是，為什麼有些暗黑「主管」(加引號)會希望你陣亡了更好？？
我的團隊幾乎全部都是醫護人員過來的，在醫療險方面，不過客戶怎麼問都問不倒，真的比較有優勢
醫療人員轉做保險確實有相當的比例 但成功案例是否也多就不一定了；被病人咆哮、保險業更會被客戶指責跟謾罵妳確定能承受@@先想清楚保險業吸引妳想轉職的關鍵為何、然後再找跟妳自己合拍且有心心帶妳跟有耐心指導的人當妳直屬主管、妳才有可能長久走下去
作者: GORE (戈爾戰士) 2019-01-06 01:23:00
想了解保險業務員的特質需求～
作者: PDW5 2019-01-06 15:36:00
特質需求：愛心、耐心當然也有一篇今天附近的文，是提到能從早到晚賴在保戶家直到保戶簽單才走的恆心 XD (開玩笑的啦)
作者: jzungjia (jzungjia) 2019-01-31 21:02:00
藥廠業務不考慮嗎......
作者: jzungjia (jzungjia) 2019-02-01 05:02:00
藥廠業務不考慮嗎......