※ 引述《lokkkk (lokkkk)》之銘言：
: 本身有人身保險證照
: 想再考張產險的證照 如公司有需要 也可配合考其他證照
: 想找間 可以報聘 願意教人陌生開發(有方法)且不用進公司打卡的公司
早會是業務的補給站，各個業績經驗分享
及公司重要事務宣導，各大活動訊息
不用進公司這些都沒有，銷售經驗不會突破式增加
銷售方式不會多種進
: 也希望不要有業績壓力的
處經理講得：沒看過兼職做保險做得好的

看過兼職做到件數王的XD

看過國泰老女人襄理不懂理賠只會說公司規定，連兼職或客服都不如的垃圾。早會只是集體自慰跟幫上台的人打手槍的儀式

公文自己看很難嗎？

看過兼職做到IDA的…不要當高層洗腦的打手把你的眼界變低了，多出來走走你會看見這世界很廣闊的

很多超業一開始是兼職，兼職收入屌打本業之後才辭職

說早會集體洗腦我都快笑死，業務本來就是需要掌聲的，況且老講誰誰誰兼職收入多高的，不要總是舉這種萬裡挑一的例子好嗎？實際一點

夠大聲嗎？https://youtu.be/iYzDCZCJe0c

先去大型保險公司訓練 一年 不適應就離開

看過兼職很厲害件數王甚至IDA、MDRT、COT等等的但保險業兼職的少說也有10萬人,很強的比率有到1%嗎??

要論專職還做不好的母數，搞不好比兼職多

說早會在讚嘆seafood的人我好想知道年紀是多大啊XD早會內容每個地方都不一樣，重點都是讓剛接觸這行的人上手，上手後發現單位無法給予更多或是自身因素等等就會自己找出路了，現在年輕人比你們更不想早起啊，可是為什麼依然會進來早會甚至定著？說到底不是每個人都是老鷹會掌控時間會讀條款，透過早會配合練習慢慢培養老鷹的能力罷了。

你知道為什麼你們處經理這麼說嗎？因為兼職不算他的人力啊兼職當然可以做的好啊，但是兼職人數太多處經理會被考核，傻傻der

保險公司早會就是集體洗腦,商品我們家的最棒棒，公司資源很多可以辦信用卡貸款投資等等，公司很大間大家都喜歡大品牌，小間保險公司商品亂出很容易倒沒保障 。你做保險是要賺錢但是你賣的商品你自己會買嗎，會只有三個原因1.商品真的不錯沒話說2.根本不知道有更好更划算的方案3.品牌迷思。再者大家喜歡說商品沒有好不好只有適合不適合，我相信如果大家買保險是以“保障”為前提的話沒有人會適合比較貴又賠比較少的

ham大感覺對早會非常反感，是不是去過哪個單位深受其害啊？ 其實已經沒有單位去互相攻擊公司大小了，反正沒有保證不倒的公司，更不會狂推終身了，因為實支實付和日額等等都是推定期了啊，你要說主推終身的不是保險公司而是在業務員吧，這又有點脫離主題了XD

前東家呆丸一部，我沒有提到終身顯種是不是哪裡誤會了？？晨會不敢說全部但是很多都是不重要的一直說重要該注意的細節不說，最後的確只能自己做功課，坐在那只是浪費時間

保險很吃人脈的，很多兼差的媽媽做起來的…一堆年輕人，正職不到半年就轉兼差了

能賣出去的都是好商品…你睡醒了嗎

能賣出去的都是好商品，這麼好的商品自己買好買滿沒有？到底是被催眠的多深？其他商品不說，保險這可是救命錢，一樣的錢為什麼不規劃有用的？根本就是利用資訊不對等把。感恩主管讚嘆主管