※ 引述《hilterp (人善變人妻 馬上被人騎)》之銘言：
: 有的公司業務是劃區的
: 有的是用分配的
: 但也有的是大亂鬥的
: 雖說業務彼此間多少都會有摩擦
: 但如果同事攻擊性太強 掠奪公司的資源太嚴重
: 公司基本上又默許 要我們自己喬遊戲規則
: 但現實的狀況是 電話完全被同事壟斷 我根本接不到
: 他占有絕對的優勢 當然不想溝通 只會不斷的裝傻說就二個人而已還定甚麼規則
: 另一個同事就是這樣離開的 每天光和他鬥法就飽了
: 哪有時間做業務
: 偏偏公司又把我和他視為一體 我更無奈
: 出差都要被迫和他行動
: 唉
不清楚您的產業屬性為何?
但是你有沒有想過攻擊性太強，掠奪公司資源太嚴重
為何主管仍要放資源給他?而不願放給你?
業務很像是戰士，當年二戰時德國將重兵放在東線戰場，主因有油田攻略考量
美國初期把資源放在歐洲戰場，也是看準歐洲的戰果比較有亮點。
業務工作上，你有沒有辦法挖出客戶能夠說服公司他的潛在價值?
或者你能整合公司各部門願意挺你去跑一個很難的客戶開發計畫?
又或者搞定公司同事，不論用硬的或軟的方法逼或說服對方就範?
又或者你是個全能的業務，技術/製程/財務等都能像諸葛亮略懂略懂，
最後直接PM兼業務兼技服?
甚至可以向上提升到市場分析的大戰略格局幫公司建議發展方向?
如果不行，主管為何要幫你爭取資源?
再來，業務本來就是公司的內部顧客，基本上除了跟客戶鬥，也要跟同事鬥。
每個部門都有本位主義，好好配合業務需求是理想，不用一點絕招根本就叫不動。
所以攻擊性不強的業務是很容易被淘汰的，搞不好在主管眼中他企圖心旺盛呢。
不用我出馬就可以幫我當壞人，多好啊?到時他部門抱怨在玩個白臉黑臉的遊戲。
還有我搞不懂的是，貴司難道只有一支電話嗎?
搶不到部內電話不會用會議室或其他閒置的電話嗎
?再不行跟總機借總行了吧?