小弟公司的產品是目前市場中的次級品
也就是說如果客戶有需求
會先找其他公司的產品先用
所以願意用我們公司的產品的客互相對難找
老闆的說法是
他現在也沒辦法再精進自家公司產品
而且就是因為自家公司產品的劣勢
才需要請業務
如果產品很優
那他根本不用請業務了
別人自己就送上單了
再者
厲害的業務是能把弱勢的產品賣出去
這樣才更能顯出業務的價值
好的產品誰都能賣
看不出業務的能力
做業務的大家怎麼看呢???
小弟做業務不久
想多請益各位前輩的意見
謝謝 ^^"

業務的好壞差別在能不能賦予產品的價值！

推，跟小弟相同處境，沒大廠光環加持。

有些客戶寧願找服務好，有問必答的業務比起講的天花亂墜，不如坦白分析自家產品的優缺點，更能贏得客戶的信任。給客戶他要的，不要騙他硬塞他，只做一次生意是差勁的業務。

只能說每個老闆洗腦話術都一樣 快點累積自己客戶等到時機成熟 選擇待遇比較好或是制度比較成熟公司

東西難賣 傭收要給多些吧

強的業務是用最少的力得到最大的利,選好產品也是功力