大家好～
如標題，最近幾次在公司遇到類似狀況許多次，心情很是低落，潛水許久忍不住想上來請教各位前輩，若今天上級指示與上上級想法違背，而導致本身被上上級質疑，但上級也不會主動澄清，大家會怎麼處理？
感謝大家！

制度的問題，上上級質疑應該要先對上級，再由上級指示你的上級消極，上上級要先糾正他，直接質疑你很做矮。以前我做錯或經理有疑惑，都是先找課長，錯會罵他疑惑會問他，課長再不懂才找我"一起"釐清，至於課長要不要再罵我或到他為止，看他。依你的文，上上級要嘛要求上級釐清，要嘛直接電，反正不會是你的事(健康體制下)。你的小主管不挺，裝死，大主管開始質疑了，你要留證據、劃清界線，一切違法的事不要包，到時犧牲的是底層。

如果可以假裝，那當然是廳上上級的直接越級稟報，反正兩邊都已經有摩擦，最差也只是離職

以前的公司就是這樣。員工後來跟上上級，上級自己離職。

搞不好你上級是虛位，小組長的

看得出來你公司制度很有問題

辛苦了，這跟我之前待的公司一樣，我完全照上上級的做但後來上上級也沒有挺我，朝令夕改。

上上級為什麼會直接質疑你@@

這種問題，我一律建議離職

簡單 就離職

確實 離職唯一解 因為你也改變不了什麼

離職最大

你就聽你上級做事 誠實回報 反正沒了就換下一份

做你想做的 不爽就離職事情要怎麼做 是由做事的人決定 而不是決策者

工作改變不了的，就先改變心態。再改變不了就改變環境，離職！

最後的指令為主啊 其他有意見就照實說啊

薪水有進來嗎 有進來的話 想那麼多幹嘛 後令押前令就好效率? 重複第一句 薪水有進來就好當然違法的事除外 違法的事請他寄email下達命令上級是虛擬職務的話 你就直接跟上上級反應就好了虛擬職務就是主管的代理人而已 他如果無法貫徹上級的指令拔掉就一句話的事而已

以最上級為主

我沒倫理 更沒道德

正常來說是先跟上級確認上上級的指令後做事... 但你要判斷上級到底是不是虛職 or 快要被拔掉...

對直屬主管 有責任他扛 如果兩個都是直屬那我會聽大的

感謝大家諫言，我會認真思考的！

雖然大家都說聽最大的，但我的經驗是上級很可能想辦法讓你在上上級面前黑掉，結論都會死

我會寄信給上上級內文說明是上級指示XX作法 請上上級確認是否這樣做 既然上級不主動澄清那就把他拉上台面讓他們去打架 反正現在的狀況是上級想陰你的話你口說無憑 那不如都攤開來講弄個魚死網破 反正你處境不會比現在更差了

同上 白紙黑字為證看有沒有之前上級指示的紀錄也一起附上

有遇過小主管老闆面前不能坦，轉個身又意見一堆真的會很難做事

我的話會照上級只是做，然後留下證據。等上上級問的時候全部推給上級，直接說我不知道，xxx叫我這樣做，這邊還有文件/信件 指示

讓他們自己頂上對決嘍～這種事不應該會是你扛，層級上也是上上級主管先對你主管

想辦法讓上上級知道是上級指示，不然就只能背鍋了

跟我前公司87%像，跟著沒肩膀又不會帶人主管真的浪費生命

公務機關有相關規定，可以去查查