作者:
lzcdlcf (旋)
2021-10-07 10:23:47作者:
D600dust (一世六百塵)
2021-10-07 10:34:00那你呆的外商就不會嗎
作者:
GarySu1104 (我是taipoo,taipoo被禁言)
2021-10-07 10:37:00行銷端不需要知道這些也可以行銷的，但要問也是問得到
未必，資深業務也不知道，最清楚的是採購以前相聲有句話，廚子不偷，五穀不收…他們從原物料採購到末端出菜最清楚…懂了嗎不用回報啊，有些公司只有特定人物知道，由他訂出至於能賣多少是你們功力，但這種通常沒啥競爭力養自己人用的，例如派系…懂了？例如訂最低價格的是…老闆女兒？之類的在台灣本土工作，你要先搞清「關係網」，沒要你站隊但清楚對你沒壞處，雖然我也很討厭這種模式…
每間不一樣。BU頭的績效如果是整張損益表的，通常會知道。現在很多公司搞定價團隊，低於一定毛利的要額外送簽解釋。
因為這種「拉關係」的商業太多了，有時為了「建立關係」，賠錢也要做，但誰能決定？還不就是老闆…此外要是建立SOP，賠錢的案子不就違背那你又要怎麼跟股東交代？所以就一直打迷糊仗混嘍這就是公司文化，要是看不下去，就離職吧…我相信你不是第一個離職的，也不會是最後一個別妄想能改變公司…
作者:
jeff40108 (死得腥羶豔油劑是他)
2021-10-07 11:46:00別想太多，做好自己的事這些資料本來就跟你無關正常公司都會保護自己的良率跟定價你真的想問就簽上去啊？PM會知道是因為他們的工作內容需要
作者:
red0301 (R)
2021-10-07 13:40:00同意，本土商基本就是把行銷當in-house agency...通常只期待你負責傳播溝通端的事物..
作者:
itoennn (Lactose.)
2021-10-07 14:16:00每間公司不一樣啊 待過外商本土商 本來就不會把成本給所有人知道P&L一直都是大PM或sales manager在管的連一般的sales都只知道自己的報價底線而不是真正的成本更何況是marketing的
業務自己應該算的出來吧......公司不說就算不出來，這業務也是很遜
作者: blueskymaple (大谷翔平我老公) 2021-10-07 17:58:00
要看是哪種行銷吧我們都要看毛利推商品
作者:
gofgk 2021-10-08 07:58:00老實說 如果要知道真實成本再來訂價 每天的成本都不一樣怎麼訂....
行銷不一定要知道成本，知道有多少預算空間操作就行行銷操作賠錢也是常態，效益是反應在其他面向從你的陳述比較像業務促銷規畫而不是行銷工作
作者:
clark2644 (Buddy Lee)
2021-10-08 15:27:00我們要負責定價 所以知道XD 一般知道你的行銷費用就好了吧但把持在其他人那邊 來信會花很多時間 感覺你們是傳產或製造業@@
作者:
A320 (Airbus)
2021-10-09 21:49:00如果你要背ROAS或營業鵝KPI 但公司不讓你知道這些資訊。我只能跟你說快逃或是叫他們吃屎二選一但如果跟上面說的一樣你只有負責branding不負責實際導購成效，那就根本沒差，反正你能拿的預算就是固定，定價太高客服被罵你也不用負責
作者:
cindy0310 (再向上踏一階XDD)
2021-10-10 15:33:00不會，看你提案的目標是什麼，用最低售價去推估成效。不過你不用先跟業務主管聊一下嗎？就知道是打假球還真球了