身為一個老闆 可以告訴你事實真相如何
你今天工作也不是管理職 以台灣中小企
一個普通職員頂天也不過40-50k 更多的是滿滿的20-30k
那麼解決你的成本就了不起10萬內打死
剩下的什麼跟同事相處還有專業提升
就是每個人自己在職場的修行歷練
老闆 "不需要" 負責這部分
再說一次 這是每個員工各自的功課
老闆 "不需要" 負責這部分
因為老闆需要的 是扛起這間公司的營運責任
至於每個職務在幹啥?
老闆要做的就是開規格找人 並且依據勞基法給薪
就這樣而已
剩下你要怎麼成長? 那是每個員工各自的修行
即使外商公司有導師制 也終究逃不出這框架
今天為什麼常有這些問題
就是還是有很多人無法識破這個本質
硬是要把職場當學校
覺得應該有人教你什麼? 帶你什麼?
沒有 學校是你父母花錢讓你上學
但職場 是老闆花錢請你上班
完全反過來
今天老闆不教你 都沒關係
要教你 了不起就你是新手剛到
這工作崗位上與別家不同該注意的地方而已
剩下的 還真的都沒有義務要教你
而是你必須證明自己做得到
更不用論跟同事相處這類事
但我知道在這講這個可能政治不正確
但事實上就是這樣
跟慣不慣也一點關係都沒有
就算是頂級外商也是如此
他們就算會教 也是建立在你已具備的門檻上
比如頂級的學經歷和豐富的經驗
同樣你要扛的責任也更大
而管理職也更是如此
: 是因為成本最低而且留住我不能對公司帶來太大利益
: 這點我並不完全同意
: 一間公司，除非是多人共同創立
: 否則員工跟老闆，一定是相輔相成的兩個存在
: 老闆失去員工就無法使公司運作，員工失去老闆就會群龍無首
: 但是，只要是群體，不可能始終都是和諧的狀態
: 一定會有衝突、有意見分歧
: 我想這是國高中公民課本都有教的事，我就不多解釋了
: 就好比要當老師，一定要學習如何化解學生間的紛爭，是一樣道理
: 身為一間公司的老闆，也一定要懂得化解員工間的紛爭
: 如果老闆見到員工不合，只知道撲滅問題(資遣員工)，卻不願意花時間去了解
: 那這間公司的流動性必定會變高，而且員工間的信任感也會難以建立
: 我覺得，這樣的老闆是失格的
是你自己完全搞錯了
職場就不是這樣
更不是給你搞宮廷劇的
除非你自己要出資本當老闆
不然就是打工仔
包含CEO都是
何況一個小職員?
想搞這種遊戲通常輸的都是自己
而且人家已經"資遣"你了
慣老闆是不會pay的