※ 引述《osram (阿華田缺很大...)》之銘言：
: 請問有經驗的各位,現職業務工作,因疫情影響公司決定全體員工WFH,
: 至今已過一週,詢問主管何時能回公司正常工作,
: 回覆是疫情未見趨緩會持續WFH;進而想到公司的營運成本
: (話費、電費、網路費...等)不會因為執行居家工作消失,
: 而是轉嫁在居家工作的各員工家庭;目前話費可向公司實報實銷,
: 但家用電費、網路費...等,若WFH超過兩週以上,可向公司提相關補助嗎?
: 謝謝各位.
: *最擔心夏季用電量大,因WFH電費暴增的心理壓力.
: 遠距工作 水電、網路費公司補貼？
: 2021-05-23 01:12 聯合報
: https://udn.com/news/story/7238/5478354
就主管的角度來回你一下吧
WFH 對公司最大的成本
1:溝通成本
就算有通訊軟體輔助,面對對的溝通仍舊是無可取代的
這點的損失高到無可估計!
這也是 WFH 除了少數產業少數職位以外
無法成為常規的最大原因
2:管理成本
員工工作的管理,就算有 KPI 輔助,難度還是很高
這邊要相對來公司上班要多付出不少的管理成本
WFH 對公司的優點
0
唯一的優點就是辦公室租金
但是除非長期 WFH,否則跟本省不了
至於你講的水電網路成本,
這個在非特定水電網路大戶的企業
占成本非常低
WFH 對員工的成本
你說的水電網路費用? 好吧是能多少?
一兩千?
WFH 對員工的優點
通勤時間與成本
每天兩趟的通勤時間,乘上你的時薪
再加上通勤費用可以省下來
我的認知是 WFH 在正常情況下(不討論特利)
對員工來說都是比好的
甚至有很多員工為了爭取 WFH 的職位
寧願放棄部分薪資/福利
如果有員工來跟我爭取 WFH 的水電網路補貼
我會給,因為說的沒錯,名目上的確增加了這些成本
雖然通勤成本是降低的,但是這是隱形成本
這位仁兄我會將之列為跟我調性不合的名單
因為我不知道他是有意還是無意的忽略了隱形成本
如果是無意的話,那這種沒有機會成本概念的員工我不會重用
如果是有意的話,那我更不會重用了~