隨著年紀漸長，從小魯變成魯叔，從可以對前輩耍菜到現在變成被耍菜的對象
最常被問到的問題之一就是：我該不該離職？
離職就跟結婚一樣，有時候需要衝動。
但大多數時候我都會跟認真思考是否離職的小夥伴們說：錢錢、環境、發展性
大多數時候很難遇到三個要素都符合你的期待。
如果有兩個，那這個工作可以考慮多做一陣子，
如果只有一個甚至都沒有，可能要評估一下到底是不是值得你繼續熬下去。
在這之中，老闆（主管）佔了三個因素中的兩個、甚至三個都有。
她/他教得好不好、願不願意培養你代表你在這工作的發展性。
壞的老闆會影響工作環境，讓你每天都不想去上班。
最慘的是，他可能是決定你核薪、升遷、績效獎金等錢錢的人...
可是，什麼是好主管？什麼是慣主管？我們該怎麼化解？
以下粗略地用關鍵字分享一下NG的主管風格以及化解方法。
（慣主管的特徵很多會重複，當然風格特質也會...）
專業度不夠的主管
特徵：溝通失靈、跟不上討論、指令下不到位、推責諉過、說大話
轉念一想：可以學習跟自理的空間很大，他/她這麼low都可以當主管那我有一天也可以..
破解方法：(別去問主管了，自己)把事情做好而且包裝成是主管想到的樣子，
他/她一定愛死你。
情緒勒索的主管
特徵：情緒化、時好時壞、常常把自己很辛苦很委屈掛在嘴上、強迫你接受不必要的好意
過度分享個人生活細節或過度關心你的生活細節
轉念一想：其實只要處理好他/她的情緒（雖然本來與我無關）就好了，超好對付
破解方法：儘可能減少與主管的非公事接觸、在公事上不管他下的指令正不正確一律說好
練好左耳進右耳出的情緒保護罩。
他如果太過關心你的生活細節，就適度誇大一些你很可憐的私人情境
下次他如果凹你就勒索回去（只要一想到我那個劈腿的我女朋友...哽咽）
搶功勞的主管
特徵：說大話、推責諉過、向上管理、很會看氣氛說話、擅長包裝自己
轉念一想：反正本來功勞就會是他的，他主管嘛...
破解方法：觀察他向上管理的技巧，用同一招對付他。
(比如說他很愛拍上級馬屁，那你對他說「你好厲害」多半也有用)
言而無信的主管
特徵：沒自信、指令下不到位、拖延
轉念一想：他講的話都不要相信就好。
破解方法：不管他/她講過什麼，都要透過書面、E-mail等文件摘要討論結果。
Email是好東西，透過副本功能可以讓不特定第三方見證且留下時間戳記。
固執的主管
特徵：說大話、過度自信、不願意傾聽、(自以為)聰明
轉念一想：他/她會把所有責任都扛去，倒也不必太執著自己的意見
破解方法：把自己當作執行機器，都聽他的就對了。
沈住氣，保持正向。
不管是否幹掉他/她，有一天跟慣主管相處的經驗都會成為你的人生回憶及笑談:)