大家好 我是傳產中小企業主第二代
員工約35人在偏僻郊區的工廠
父親有請來一個60歲企管顧問，
每週一三五下午來輔導三小時
顧問費每月四萬
範圍為企管所有面向
只會給意見，沒有執行力
例如我爸說:
業績&出席率&不良率要連動員工的年終獎金，
顧問在幹部會議上也只會重覆我爸的話，
不會實際去蒐集業績&出席率&不良率
然後作成excel表，
用這三個率去乘以一個系數=員工的年終
(顧問老人家他不會用excel)
也不follow每一個專案，
都是講完"員工的獎金會連動業績喔"
就沒任何動作了，一年來只有給意見，出一張嘴而已
沒有任何執行力，算不出任何的獎金公式
幹部私下都認為顧問是廢物
我爸毫無現代先進的管理概念，
就是30年前的那種傳產老闆
講錯很多管理觀念，顧問也牆頭草，
我爸講錯話他也照捧
所以我爸很挺顧問，他是管理白癡，
不知道顧問很廢
不過今年生意很好，仍是業績創新高
請教各位，業界顧問真的只要給意見就好，
不用去算出公式
作出報表? 也不用和幹部要不良率等數據?
不需要實際執行嗎?
這種情況下我該怎麼辦?
ps:朋友是建議我就一直給顧問壓力，
逼他交出公式&數據，
給他寫出某某規章制度SOP的期限
若他不行，就自己會知難而退
他是顧問，不是員工。是要解決你經營營運上的問題和給予想法方向讓你們思考是否執行。人員控管、數據那些不是他需要做的吧。
管顧有兩種功能，一是真正的幫助企業轉型，二是代替老闆說出老闆想要說出的話...你有了解到底是哪種嗎？
而且就算ㄧ，你給管顧壓力，一樣換人寫不出來，理由規定sop等相關，都必須是要了解企業的未來方向跟文化不然寫出來的東西對這家公司相容性不符，你知道電腦相容性不符會怎樣吧？直接崩潰...你確定要這樣玩？
作者:
GEoilo (我不想~~)
2021-01-19 09:47:00這價錢跟年紀的顧問本就沒專業只會騙人出張嘴啊~~找十萬有能力的年輕人的你們願意嗎？自己要信一堆神棍怪誰？
作者:
ziso (ziso)
2021-01-19 10:02:00EXCEL你們派個助理就能算的 顧問負責說好嗎你不爽直接叫你爸把他開掉阿人家說出績效規則 負責幫你爸擋槍的 人家不爽也只會說顧問規則亂訂 有夠廢 可能還不會嘴你爸
顧問本來就是提意見的，要做事的是你們，你們為什麼不去執行呢？
作者:
frontseat (運動會變高!!是要這樣啊!)
2021-01-19 10:42:00應該是他提出來你的幹部們做吧！顧問是給意見方向不是做的那個 你幹部們不做你都沒發現 你也沒多厲害啊
其實 他真的不用給算式說實在的算式的產生是你的工作喔 因為你是少主不過你可以問他 我今年營收想要+10% 哪裡還有新市場或新客戶可以開發呢？ 或者行銷方式怎麼做更能塑造與競爭者的區隔？ 類似這樣的問題
作者:
dong531 (貓王)
2021-01-19 11:29:00顧問又不是執行長
作者: krit1009 (嚕嚕奧瑞) 2021-01-19 11:35:00
這種薪資的顧問也就這樣了你爸應該交情很好 不過那你的功能是甚麼
作者:
puyo (普優)
2021-01-19 11:44:00企管顧問是來告訴你怎麼做不是幫你做
作者: alphanet (奈落) 2021-01-19 12:12:00
敝司，本公司
我也是傳產二代。建議你就閉嘴就好，因為你沒有決定權...
如果你認為做出excel就對公司真的有幫助 代表你也.....
作者: hardjay (DM) 2021-01-19 13:02:00
你知道顧問的意思嗎
作者: ps4900 (ps4900) 2021-01-19 13:11:00
用excel 管公司的少東，棒棒
作者:
kurll (狂)
2021-01-19 13:43:00您先說說您有權利換掉顧問嗎？沒有的話上來發這篇文也是沒什麼意義
作者:
UCCUplz (你看看你)
2021-01-19 14:04:00顧問用途就是討你爸開心啊你也搞錯顧問工作內容了顧問本來就不會經手公司實際營運，好的會給意見突破盲點，指點迷津和介紹資源
作者: aimlikenoob (AimLikeNoob) 2021-01-19 14:34:00
四萬的顧問領的比作業員還少，當然只能找猴子你要不要了解一下MBB顧問的價碼
我公司顧問也是1個月幾萬塊買幾句話 還算正常吧這種顧問 掛名好看居多 是有其他作用的~
作者: raul12 (有人) 2021-01-19 16:49:00
把顧問費省下來，另外找專職的員工做，很難？
作者:
sculsy (chaos)
2021-01-19 19:02:00四萬的薪水 要人做高階主管的事？
作者:
SkyShih (天行者)
2021-01-19 19:13:00我你媽司, 你大陸人喔
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2021-01-19 21:02:00你爸買的是人脈
作者: audrey94 (221457) 2021-01-19 23:31:00
這種程度的excel你自己做就行了...
作者: kelvin1105 (小安) 2021-01-19 23:57:00
這類型主要是人脈吧 你要專門的管顧該去找BCG那類的
作者:
xxgogg (叉叉)
2021-01-20 00:43:00叫你爸換掉他，不然你當老闆的時候換掉他
作者:
woodsy (鎮神退駕百舉待廢)
2021-01-20 00:54:00建議你直接去外面上課比較快 不知道顧問背景怎樣 是某公司老員工 然後被組織化只會這間公司的架構 沒有管理基礎理論管理還是有基礎理論在的 如果不服他 自己去外面上課比
作者:
z1120123 (dogisgood)
2021-01-20 08:16:00你到底知不知道顧問的意思？二代素質......
作者:
nvidiam (Taiwan)
2021-01-20 09:56:00每週三天三小時，一個月36小時拿四萬也不過時薪一千，要包35人的公司出意見還要拿出執行力？
在台灣 司 是公家機關(古代也是) 不通於公司/行號我司 是共產黨發明的 不談政治 該詞十足無文化涵養
作者: paul510404 (牧師) 2021-01-24 17:31:00
解套的方法是拿出數據，算成本然後提你的方案不然顧問很多都上一代老闆的人馬