[問題] 怎麼避免自己跳下去做？ foam0406 PTT批踢踢實業坊

作者: foam0406 (南山南) 2020-09-15 09:00:41

如題，有時候上司對到下屬
或是上級單位對下級單位
有時候交代個事情弄的二二六六
拖拖拉拉或是不清不楚
有時候都會忍不住自己弄完省去跟低能溝通的時間
但是這樣好像不太好
失去分工的意義
大家怎麼維持工作結果是好的又不會忍不住自己跳下去做呢？

作者: moom50302 (武林三羚鱷) 2020-09-15 09:03:00

做不好就開除啊，主管自己下去做那還要員工幹嘛？

作者: arkin (我覺得你瘋了~別傻啦孩子) 2020-09-15 10:02:00

放手讓他去一次看看

作者: Maelys (--) 2020-09-15 10:08:00

改善溝通能力

作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶) 2020-09-15 10:20:00

你的指令是否明確？一推早上跟下午講不一樣，然後白紙黑字

作者: yesman1214 (禮品找我) 2020-09-15 10:21:00

主管也是員工，看到一樓發言真的笑了

作者: swardman4 (不良のアリス) 2020-09-15 10:58:00

就交給下面的人做不然雇來幹嘛做不出來的話該檢討當初雇人的眼光既然雇用了就相信員工

作者: krit1009 (嚕嚕奧瑞) 2020-09-15 11:05:00

還以為你站在頂樓發文

作者: cityhunter04 (無聊的乖小孩 ) 2020-09-15 11:10:00

秉持著要訓練員工的目的，放手讓他們做啊

作者: pizzafan (七情三想) 2020-09-15 11:13:00

很多人不懂的「自動化部隊」原理就當上主管什麼都要管

作者: x61s (x61series) 2020-09-15 11:13:00

先確認佈達任務的描述能力有沒有問題

作者: pizzafan (七情三想) 2020-09-15 11:14:00

十人以上單位都有老將老將怎麼做? 你就放任他自動完成你管太多先得罪人最後上面來責問你怎麼沒進度?你先擺姿態得罪老人就沒人幫你做了

作者: labiron (labiron) 2020-09-15 12:01:00

小單位難避免人都有惰性訂好KPI 訂好死線沒完成就譙

作者: Iristopher (大鈔人) 2020-09-15 12:29:00

點進來想勸你不要跳少看一個字

作者: moom50302 (武林三羚鱷) 2020-09-15 13:57:00

yesman1214 請指教如何當主管？

作者: q14721472 (精選魚油) 2020-09-15 14:13:00

主管連交代都有問題要你主管幹嘛？

作者: GEoilo (我不想~~) 2020-09-15 14:54:00

這種沒救啦~~台灣的中階就是年輕人當奴才用

作者: diabloevagto (wi) 2020-09-15 15:45:00

去看你存摺的薪水

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