我公司有個奇杷，是現場副組長，能力不怎麼樣，廠內工作他在排，工作專挑軟的簡單的
，困難的就叫我做，有次我徒弟嗆他怎不做難的，他回答他不會，草你馬聽到差點昏倒，
我該怎
麼調式心情，真的很不想做了，面對一個能力比自己差的人當我主管，我實在是很難接受
。我該怎麼辦，冒然離職感覺也有點意氣用事，我該怎麼調適阿。

主管是管人

問題是沒實力怎麼服人？

主管至少基本要懂,但同意主要管人跟跨部門溝通

沒其它部門，就工廠現場5-6人而以。

幹掉他，自己當組長

遇過上市櫃財務主管不懂資金、匯損嗎？職稱只是公司犒賞奴才的金篐咒

底下的人會就好了 主管本身就不用任何事都要會

說說你除了專業上比他會 你還有哪些地方贏他

幹掉他正解

奇葩 ㄆㄚ

一堆總經理也不會修機台啊語文能力也比翻譯秘書爛啊人家專業負責的跟你不一樣啊承擔的責任不一樣啊你需要承擔你組長作業行程安排或者趕貨的壓力嗎 調派人力也是一種專業對的人放對的位置就跟你會把新人放超難顧的機台 然後讓他自生自滅產品生不出來 導致形成延後 然後害自己無法跟上頭交代嗎如果你廠夠大還會有生管部門專門安排行程還不用現場做事哩

生不出來都是我負責，跟他還真的沒半點關係呢

順道請教一下，產線真的有副組長這個正式職稱嗎？還是只是管理方便上的一個虛擬職稱(敝部門內規就是)。

如果不是空降皇勤就想辦法幹掉他啊==

主管不是他當就是你當囉 看你要不要向上反應