大家好,
小弟目前帶二個人, 兩個年紀都比我大
一個能力很好, 不用擔心
一個做事沒有方法, 進度慢, 做出來的東西沒品質.
我是個不喜歡明說, 直接給答案的人
因為很多東西只要有心.
想一下, 或 google 一下就有了.
但這位資深同仁, 很需要直接給答案.
如果要慢慢帶, 會花很多時間. (加上他資深..)
我心裡過不去. 會覺得這個都不會? (心裡會 xxx)
會覺得心裡一把火..
我應該怎麼辦?
想跟老闆說, 不想帶人了. 做回原本的工作就好..
請問大家的建議了.
感謝您

火掉

狂電他，讓他知難而退照三餐問候他，盯他進度

只想用能力好的 不想帶人 那就辭主管讓願意的人帶吧

簡單來說你不適合當領頭

兩個人都搞不定，只想帶好帶的人，其實您也不適合帶人

任務分配

你不適合帶人

有因為帶人而加薪嗎? 沒有的話就不要帶人了 何必呢?

你不適合當leader

你不是leader的料

你要能當黑臉.

你不適合當主管

我懂QQ 但我還不是主管 是平行單位能力太差

你還有學習成長的空間

不適合當leader+1

手把手教起來，他會了以後也是按照你方法做事，會比較放心

多學習不然就是多看一些書吧，帶人是得花心思的!

你知道disc嗎？

我以前跟你ㄧ樣、說實話就是不太適合當主管，因為會心軟，但保證出事的時候會被跟高階的當替死鬼

不喜歡明說…這個我真心覺得是可以不用這麼嚴格，明講沒有不好，如果明講了，還是做錯才能糾正，不然你不明講，結果他做錯怪你沒有講怎麼辦？回他google就知道了，我覺得下一秒就是幹架…這樣有比較好？XDD

直接給答案會怎樣啦，每個人個性都不同，你當主管，每個下屬脾氣都要各自應對

我跟原po情形差不多，但我要帶4個，各有各的脾氣，最後我選擇去其他地方，哈哈。不是做不到給對方壓力，只是衡量下太累跟薪水比CP值不高

你沒辦法有耐心，怎麼待人。

沒耐心的人帶不了任何人

下去

給你人都不會用，下去吧

逼離職 開28k請有經驗有專業的新人

有個年紀比我小的主管，問問題都不想回，想跟老闆說換人..

不直接明說 真的很討厭

明講之後請他往後谷狗、為什麼不行？

能力不好慢慢帶他無妨,但是一定要設停損點

才帶兩個人 只有一個不太行就在發火

同理心想想你自己當初也是不懂，也是別人帶上來的，所以對人多點耐心吧！！

每天review他 然後要他寫改善報告或是叫能力好的去教能力不好的那個 給他難看另外最好握有人事權及加薪或分配獎金的權力不過一般來說 能力再不好都有他的用處 頂多不加他薪水另外在多聘僱一個人來分散工作

先給一個方向請對方找答案，一定要多溝通，你已經有點放入個人好惡

基層都基本模式有什麼難待的 什麼都不講自以為高級?

有耐心點 我也是要帶十幾個人 一個一個慢慢教讓不會的問有經驗的 重複問的問題要提醒他們問過了再說一遍叫他們拿筆記本抄起來他們遇到一個問題給他方向建議 跟他說能考慮怎麼處理 要訓練他們思考不要直接給答案

工作幹嘛不直接給答案....是問太頻繁嗎

就是會養成他們一直問的習慣 比如類似的也會一直問 我都是叫他們自己想真的想不出來再問

我也有類似狀況...重點跟對方說方法A才能全觀，硬要用方法B,然後一直出現bug，最後進度狂delay...