[問題] 大家都怎麼駕馭下屬?

作者: taipei5566 (臺北56)   2020-01-05 00:48:55
最近覺得
自己對下屬好像放縱過度
給他太多空間
反而讓他忘記我是他上司的感覺
講話態度上就是沒大沒小的
像是
其中一個下屬(他的前輩)貼了幾張圖要給大家參考
他就直接打 選左
我看到其實很問號
因為非常沒有禮貌啊
至少你要打 我覺得左邊比較好
“這樣也是尊重你的前輩” 我是這樣想
而且目前指派給他的工作
都是比較偏勞力活 而非技術活
但感覺他已經膨脹到以為自己都很懂..
其實個人覺得他是不錯的小將
教育一下能學得快
但現在這種態度反而讓我只想派他一直做勞力
大家都怎麼駕馭屬下 能讓他成長 又能讓自己舒服?
作者: Anderson0819 (炸醬牛肉烏龍麵)   2020-01-05 01:12:00
我明白
作者: fancyfancy (珺珺)   2020-01-05 01:14:00
可以指派幾項需要前輩指導才能完成的工作、一直只靠自己能夠完成自然會那樣
作者: Doggyun (汪汪嗷嗷)   2020-01-05 01:22:00
選左,這我覺得沒有什麼不禮貌?
作者: sirloin (Sir. Loin)   2020-01-05 01:36:00
選左哪裡不禮貌?你是不是心中定案是右邊?
作者: ghostwritter (eury)   2020-01-05 01:57:00
世代差異嗎 下屬也是來把工作做好的 表達意見怎麼了
作者: hakama99 (雜醬麵)   2020-01-05 01:59:00
公司要是有前後輩文化 她看你們互動就會自覺了阿看來你們就是表面沒有 卻要針對這位後輩?
作者: tacoux (Muaji)   2020-01-05 02:21:00
如果年薪高個100萬才有資格把他當狗幹否則就別擺出一副長官姿態
作者: pbtwnet (凱特)   2020-01-05 02:37:00
敝公司的老人主管很重視這個,他們的下屬我覺得都是廢物
作者: OverRaven (烏鴉)   2020-01-05 02:47:00
想太多 這樣就不禮貌 一堆台企都在管禮貌 結果能跟外商抗衡的 手指頭都能數出來
作者: spirit119 (精神分裂)   2020-01-05 03:32:00
哈哈哈哈哈
作者: k3479392 (阿翔翔)   2020-01-05 03:34:00
我小主管想法跟你很像 他是個沒有能力又要別人尊重他還覺得自己很屌 只會拍馬屁 報喜不報憂等等職場臭狗的伎倆
作者: shadow0828 (Vugtis Of Shadow)   2020-01-05 03:36:00
召換RAVANA阿
作者: LuMya   2020-01-05 03:50:00
只是不善表達吧 感覺沒什麼問題啊
作者: linfuon (龍王的劍技)   2020-01-05 04:11:00
老實說 我年薪高下屬約200萬 但下屬跟我講話超屌的
作者: geniustu (偷天才子)   2020-01-05 04:29:00
那為什麼一直派勞力活給人家?看不起他?
作者: loadingN (sarsaparilla)   2020-01-05 07:52:00
選左有什麼問題?重點是背後的看法跟做法,閑到沒事管?
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2020-01-05 07:58:00
一群底層在那邊玩上下屬遊戲
作者: PANG920 (PANGSHAN)   2020-01-05 07:59:00
樓上別那麼中肯好不
作者: austen911 (引渡使者)   2020-01-05 08:15:00
為何只打左,會很沒有禮貌?你其實是討厭人家吧…
作者: maye (好想玩別人的貓)   2020-01-05 08:28:00
你管太多吧!你打的跟他打的意思不是都是選左~你還要多浪費時間...我比較怕遇到喜歡浪費別人時間的人
作者: kitune (狐)   2020-01-05 08:46:00
你自己先去上管理課程吧 順便去學學EQ怎麼培養
作者: rainylife (rainylife)   2020-01-05 08:50:00
如果沒那個胸襟就不要裝成很開放,硬起來管理就好
作者: bigmenpower (小修)   2020-01-05 09:23:00
你就直接跟他說你想要他怎樣 你對他說過了沒?
作者: fhjqwefs (Kenshin)   2020-01-05 09:29:00
那就直接用定他的方式讓他知道不就好了 他的考核也你打是在怕什麼 當主管不機車不給下面壓力就是自己被上面定當這個人被定出樣子 逼著自己成長抗壓 這個人就可以栽培成為未來的管理職人選 如果他一直擺爛態度差也不懂得培養人際 那也沒關係 不要用有羞辱意味的字眼落他口實就是約談留紀錄寫下輔導內容落實執行還要錄音 累積個三次都沒明顯改善 提不適任資遣上法庭全部提出去他穩輸

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