小弟目前再某傳產擔任組長...
遇到一個問題一直很納悶
公司為什麼要培養全能型的通材？
我在這間公司的資歷將近6年
歷經了
辦公室研發（提升產品的整體良率）
專案工程師（做大型專案升級機台）
現場作業員.（真的再輪班操機）
製程工程師（提升產線的各項KPI)
跟產線組長(帶線.帶人）
這五個比較重要的歷程
每完成一個階段任務
就會開始輪調或者晉升
到目前為止輪調了五次
其中升了2次
公司的大小事物都懂一些
但也跟別人說的一樣
樣樣通就樣樣鬆
每當成績做出來以後
就會被調到其他部門
我的學長死到剩一個
同梯的剩我
下一屆剩一個，其他屆的通通死光
因為輪調真的很累
重新的環境重新學起
又必須在公司規定的時間內做出成績
睡公司是家常便飯
當然我也曾經輪過輕鬆的職位
朝九晚五，但爽沒一年又輪調了
我一直很納悶
公司這樣做的用意是什麼？
明知道這樣子培養人材
很浪費時間也很浪費成本
培養出來的人又無法專精
為什麼還要這樣幫員工點技能樹？
感覺就像是要把全司的部門都run一遍
話說前幾個月又輪調了
一樣是帶人帶線，只是換單位而已
不過這次上手的速度快多了就是
這種沒有對錯啊==你覺得多學 還是被壓榨 看你自己有問題誰在亂搞 出包 你不就很清楚?
作者:
waggy (Let's go, pal!)
2019-05-17 14:47:00輪調就不容易形成派系，而且不會讓你掌控到少了你就不行
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-05-17 15:44:00因為都不重要，反正看你不想走，就都給你做
作者:
edcs ( )
2019-05-17 15:54:00公司想培養你當未來的總經理
作者:
harea 2019-05-17 16:40:00攻頂是廠長， 看你喜不喜歡
作者: guest123456 (就是愛接龍@"@) 2019-05-17 18:18:00
好像高雄加工區某偽美商
作者:
vendee (外面好危險)
2019-05-17 20:30:00目標是創業的話，主動尋求歷練業務采購就差不多了另外，如果貴司是大型傳產，出來創業或轉職管理也加分
因為小公司要你什麼都會 最後擬出什麼 什麼都沒深入也就不可能有更好的薪資你知道薪水越低的 通常會列一堆技能嗎?
作者:
SamWhite (負心每是讀書人)
2019-05-18 17:51:00這是專業雜工
你可以觀察，你每次調的單位是有人走你才被調過去，還是一切正常你被調過去。前者就是把你當萬用工具人擋一下，後者比較像在培養你，我之前部門也有個學長被這樣玩，他就是被當抹布一樣在用另外，無論是金融業或是科技業MA都是這樣培養的，不過一輪輪6年也是生平僅見金融業MA輪2.5年陣亡率都相當高了，你真的要確定你到底是MA還是抹布