之前看的書剛好有提到類似的問題，分享給大家
重點:不分下屬是誰，做好指示、提醒、協調的工作，永遠是首要考量
1.主管和部屬，只是任務和職責不同，並非人際地位高低不同，永遠要專注在主管的任務
2.勿對年長的部屬在態度上過於客氣或和其他人不同，只會讓對方尷尬，和感到不自在。
3.對年長者，只要求必要的方向，避免鉅細靡遺的指示，其他盡量讓對方自行發揮。
例如: 只有時間必須在幾月幾號前完成並回報，其他請自行決定即可。
4.在社交禮俗(婚喪喜慶)等問題可以詢問對方，例如紅白包要多少、穿著要注意的事情。
當然工作上有問題，也可以詢問，尤其是技術上的更好，可以會讓對方覺得自己是被
需要和依靠的。
5.避免當眾指責，盡量一對一詢問，用詞也盡量正面，多用:請...，要...，避免:不要..
不准。犯錯時，"這不像是你會犯的錯" "這情況可以怎麼挽回"。
6.若年長部屬一直有負面和消極的發言，一定要要求改善，會影響士氣。
7.請對方多想想，如何活用經驗，來發揮更多的價值。
其實以上都跟閒聊不太有關係，不用太在意，長輩反而比較希望有人聽他講話，
若要找話題，以下都是萬用梗:天氣、營養保健、交通、服役經驗、運動。
另外，若閒聊的目的是讓促進雙方信任，盡量在上班時間，最好是事先安排，
大家都討厭下班被拖時間。
※ 引述《GeorgePatto (巴頓)》之銘言：
: 大家好
: 之前在事務所
: 目前在一家企業當小財會主管
: 職位下面的人員(人事 會計 出納 清潔 管理員...)年紀都比我資深
: 上面的一位老年主管每天出現一下在公司，就離開了
: 職員們都有自己的家庭(我目前還未結婚)，
: 常常都是聊小孩子、婆媳生活、...
: 下班時間到也要接小孩馬上就走了
: 自己關心的是學習、國際局勢、電影、...
: 有點難以融入...
: 業界感覺有各階層的同事
: 如果所在職位下面較您資深，大家是如何管理與之相處的
: 請問大家可否類似經驗可以分享心得
: 很感謝大家
: HAPPY NEW YEAR