[討論] 主管如何拉隴人心

作者: Ara2 (fresh)   2018-10-27 01:32:30
繼之前詢問了菜鳥主管如何當
最近又發生些狀況
掌握主管權利 努力要求下屬做該做的事
雖然整體業績做的好
但總覺得下面業務覺得是靠他們自己 有我跟沒我沒差
甚至組內還有業務去參加其他組主管的慶生
而我生日沒任何組員幫我過
是我做主管太失敗嗎?
到底是其他組主管會讓組員覺得要奉承主管很重要 所以要幫對方慶生
還是我真的做的很沒主管樣 不知怎麼拉隴組員人心
作者: viavia2357 (viavia.2357)   2018-10-27 01:42:00
$$$$$$$$$$
作者: stkoso (Asperger)   2018-10-27 01:49:00
加薪
作者: ttt95217 (略)   2018-10-27 01:57:00
有人主辦一場邀約 頻率不高通常大家都會賞臉參加吧
作者: Prokennex (終於通過了)   2018-10-27 02:58:00
稍微看一下領導學的書或文章,看要用哪一種風格取勝
作者: molopo (mmm)   2018-10-27 03:03:00
鼓勵 給協助 讚美 幫擋子彈 多關心下屬 不凹加班 不懂就問不要裝懂
作者: mid9ht (咪奈)   2018-10-27 03:09:00
你要先搞清楚你的原則是什麼
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-27 06:24:00
我覺得你怪怪的,就把工作做好就好了,想這些有的沒的,你也是領錢的,又不是老闆,為何一直有種想當是老闆的主管樣?是有什麼障礙嗎?被職稱衝昏頭了你!
作者: Zhang97226 (小檳)   2018-10-27 06:39:00
不要太機掰 像個正常人 這兩點就夠了
作者: aaaop915 (你老師請你喝牛奶)   2018-10-27 07:01:00
發錢$$$$$$$$
作者: khaos (出來混的...)   2018-10-27 07:08:00
你比他們強在哪裡?有拿來使他們變得更好?他們願意追隨你?
作者: tina0603   2018-10-27 07:17:00
掌握主管權利,這句話,我是部屬的話,聽到或感覺到,都不會太高興重要的是要讓部屬覺得跟著你很值得,畢竟主管是上面選的,可不是他們自己挑的
作者: loadingN (sarsaparilla)   2018-10-27 07:51:00
一個計較生日慶生的主管 會是一個好主管??
作者: Iemarah   2018-10-27 09:35:00
原po是心機不夠重 你先在的作法是為大家好 只要改成讓他們必須事事依賴你看你臉色做事 自然有人會來噓寒問暖
作者: chenxx (姆姆波波)   2018-10-27 09:37:00
會不會是誤會呢,也許他們幫其他主管慶生,是因為他們沒主管前都是請那位主管幫忙,而你是後來才來的,人家跟你還不熟吧
作者: Iemarah   2018-10-27 09:38:00
職場是很現實的 多數人會選擇圍繞在"對自己有利"的人身邊
作者: DJY (1080P)   2018-10-27 09:49:00
沒有用錢打不死的人
作者: perhap4 (123)   2018-10-27 09:50:00
領薪水就是了,管那麼多幹嘛?想升總經理?
作者: diepeople   2018-10-27 10:01:00
覺得你有心想作好 可以去上課 畢竟很多技巧是方法 方法是可以學習的
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2018-10-27 10:12:00
看你連底下的人要參加誰的生日趴踢都要介意,顯然在學會當主管前必須先學會做人
作者: gred121 (自由行星同盟楊威利元帥)   2018-10-27 11:00:00
上層給壓力要自己扛下來 不要轉嫁部署時間久了部署自然挺你
作者: pttenjk (賣統一7-11禮券)   2018-10-27 14:21:00
首先會講人話很重要 不要像柯文哲不正常 狗嘴吐不出象牙正常人的禮儀也不懂
作者: Kiyone (同心圓紅豆餅)   2018-10-27 16:08:00
拉攏
作者: mikejan (blythe)   2018-10-27 16:57:00
除了要求 更要有實際的協助 讓下屬能銘記在心
作者: msicetea (紅茶)   2018-10-27 21:38:00
你是因爲能力強而升還是會巴結而升?部屬為什麼要幫你慶生?有發加班費嗎?
作者: OverRaven (烏鴉)   2018-10-27 23:18:00
不正常的人把台北市治理得有聲有色 歷任正常的在做啥?
作者: pttenjk (賣統一7-11禮券)   2018-10-28 17:58:00
不正常柯並沒有台北市治理好 4點之亂 漂流木事件等 柯就把大便掛嘴邊的低級政客而已
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 18:17:00
為何這一篇會牽扯政治啊,有什麼毛病嗎?
作者: pttenjk (賣統一7-11禮券)   2018-10-28 18:38:00
把柯這種職場典型負面教材拿來當例子 跟電視打上請勿模仿一樣 OverRaven要扯政治 就說明清楚一點 你也想太多了
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 19:07:00
樓上是你先開始的,扯別人幹嘛?到底有什麼毛病啊?
作者: c840125 (lkk)   2018-10-28 19:08:00
做好自己事情就好啦?
作者: pttenjk (賣統一7-11禮券)   2018-10-28 19:09:00
樓上 你是眼睛有毛病嗎 早說了"把柯這種職場典型負面教材拿來當例子" 我是說樓上的austen911
作者: OverRaven (烏鴉)   2018-10-28 19:15:00
呵呵 做賊的喊抓賊我只問歷任誰比他好 也沒看你拿出個案例來
作者: pttenjk (賣統一7-11禮券)   2018-10-28 19:22:00
哈哈 你先在扯政治 現在還在扯 我拿柯當職場例子 你怎有臉說別人做賊的喊抓賊
作者: OverRaven (烏鴉)   2018-10-28 19:26:00
先提政治人物的人說人先提政治 真是奇觀叫你拿個正面教材拿不出來 我還要幫你說明 真奇葩
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 20:06:00
在這一篇提柯p就是一件詭異的事,哪你幹嘛不拿馬英九?= =到底有什麼毛病!
作者: t22251974 (t22251974)   2018-10-28 21:14:00
對事不對人,不要情緒化很腦殘
作者: Belieeve (芥末拿鐵)   2018-10-28 21:32:00
作者: Duval (nbastar)   2018-10-31 07:47:00
最重要的是 有能力 扛的起 一堆主管就出一張嘴而已 77歪歪的另外一點 不要情緒化 對事情要有一套sop 不要今天說這個明天要講那個 下屬會無所適從

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