Re: [討論] 很多老闆根本就不知道自己要找什麼人

作者: unbroken3310 (絕對無敵史詩級3310)   2018-09-29 19:05:29
※ 引述《austen911 (引渡使者)》之銘言:
: 所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉?
: 美編就算了,因為很多企業不尊重設計,將行銷跟美編綁在一起,是真的很機車…
: 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍,但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的…
: 真心跟你說,如果行銷工具,你不會執行,那你的提案也不會有好的行銷策略,
: 沒有好的行銷策略,就算做了ppt,也只是報告工作進度,根本不算工作規劃…
: 如果你還是堅持那些什麼fb、影片剪輯軟體,你會用根本不需要再學,
: 那你也誤會了行銷的執行工作範圍…每個行銷工具,除了會用,也要能達到kpi,才叫

: 用自如,
: 如果只是影片軟體會使用,但做不出好的影片,那也是枉然啊…
: 這就是台灣企業把設計跟行銷綁在一起很機車的地方,不覺得美編把設計做好是一種技

: 、是一種專業,還要叫設計搞文案跟企劃,見鬼了!美學這種東西,竟然這麼賤價!
: 我覺得你的老闆應該會覺得你很奇怪,因為他想找一個會行銷工作執行的人,結果這個

: 一直在跟他聊疑似行銷策略的事…
: 為何說疑似,因為你已經明講,你幾乎在提出問題等待老闆回答,根本沒有提出解決辦

: 吧?
: 你知道你為何提不出解決辦法嗎?因為你的實力還沒到啦!
: 真的是想太多了!都還不懂怎麼執行行銷工具,就在那邊想要做啥大事,如果你這麼厲

: ,就不需要主管跟老闆了,可以自己創業啊…
: 認清不是老闆不知道自己想要什麼人材,是你完全無法接受老闆看低你,覺得你只能做

: 心中認為的低賤工作!
: 重點是實力不到,是在期待做什麼大事呢?
: 如果想要這份工作,就去做老闆要你做的事,做到好,老闆自然會覺得你可以做更多事

: 想清楚一點,好嗎?
哦,這邊沒有好好回應到
你說的這些業務當然都算在行銷的範疇內
但今天職稱是行銷企劃,我自然認為是要寫行銷案,其中有需要我執行的部分,我當然ok
但今天老闆的意思是,只要我執行影片、美編等工作,那當然就不能把職稱叫做行銷企劃
阿!頂多叫美編或媒體執行。這是一個A包括B但B不等於A的邏輯問題。
另外我不認同你說綁美編才是不尊重設計,其實綁影片也是不尊重設計,這兩個技能是同
樣專業的。可以讓我選的話,做影片跟做設計都應該各設一個職務,沒有甚麼做影片也算
行銷企劃這種事情。
何況從我進公司開始,老闆連個企劃案都沒給我,只跟我說了一些接下來有什麼活動跟規
劃,我當然也直接問過:「那這部分您希望我負責什麼?」
老闆的回答是:「還沒有確切的發想,你可以多想想還能做什麼!」
這樣我當然以為是要提案啊。
我從頭到尾都沒有說我想只靠提案吃飯吧?甚至「工具」是我更熟悉的區塊呢。
造成您誤會真是不好意思呢!
作者: austen911 (引渡使者)   2018-09-29 19:25:00
我有在你的文章推文,希望你好好看一看…所以你的行銷工具很熟悉,請問達到了什麼kpi?請問你粉絲團經驗一年可成長幾個粉絲讚數?辦一次網路活動可以有幾個人參加?網路廣告的成效,一季可帶來多少名單?網址seo經營多久,才有辦法讓文章推進google搜尋前三頁?請問你目前的網址seo推進google前三頁的有幾篇?請問你家的網站目前的流量多少?你如何讓網站流量提升?請問你答得出來嗎?以上,答不出來,就是死屁孩!活該被老闆取笑搞不清楚狀況!不想被火,就乖乖聽老闆的話!
作者: loved481 (山椒魚)   2018-09-29 19:48:00
假設樓主同意911大說的那些屬於行銷的範疇,那麼就只是差在比重的部分了,樓主你是認為沒碰到「企劃」吧,但容我說一句話,你可能把企劃想的太狹隘了,不是要那種大活動大預算大策略才算企劃,你規劃FB做影片做圖也需要企劃,你FB圖文的溝通策略是什麼?影片內容要傳達什麼重點,這都先需要企劃過,可能你們公司規模不大,省略了這些企劃的過程,不然你知道在大公司,你所碰到的圖文影片都是需要很多次「企劃」才能執行的。
作者: mannequin (Mannequin)   2018-09-30 01:02:00
一樓整個文不對題,還氣噗噗,老闆是你?
作者: austen911 (引渡使者)   2018-09-30 19:12:00
如果你已經會思考自身的問題,那相信你應該也不會再去著重全都是老闆的問題,你自己也說,你想要那份工作,那就先做老闆要你做的,做的好,老闆自然會要你做更好、更棒的事,我承認我很受不了不先反省自己的人,如果任何事情都要先從別人身上開始檢討,你真心確定你想要這份工作嗎?想要這份工作,怎麼會去責怪老闆不會找人,這個邏輯就有點怪,如果是責怪老闆根本就是找錯人了,你應該是想要換工作才對= =但你不是,怪完老闆,又要老闆養你…然後文章中確實是指手劃腳鬧笑話,卻還要不停表示自己是有專業的,既然有!那就把老闆要的做出來,而不是用嘴巴講,真心勸你!我再補一句:如果你今天不是行銷新鮮人,而是有資歷的人,其實真的不用老闆提供資訊,你就知道哪裡有問題,哪裡可以改進,但你現在沒辦法不是嗎?那就乖乖聽老闆的話吧!
作者: konochi ( mio)   2018-10-01 05:39:00
我覺得小企業老闆就是要會執行的人

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