※ 引述《tom7629 (pipi)》之銘言：
: 人民對低薪有責任嗎？
直接說我的看法：人民當然有責任。
但責任有大有小，自己究竟該承擔多少責任，必須自己思考和反思。
: 前陣子聽一位執政黨立委上電視對低薪發表看法。我覺得他說得很好，低薪是一個綜合性
: 結果，會造成這因素有很多理由。但是他去歐洲看到很多年輕人，因為從小在多語環境下
: ，所以有很多選擇的權力。例如哪邊就業市場好，因為會那國家語言，所以就會往那邊流
: 動。
: 只是問題很現實，台灣人卻總是對生活抱著幻想。
: 從台灣民主化後，這三十年來的台灣，每天都在講意識形態。當韓國地下鐵在討論要加入
: 哪幾國外語，好跟國際接軌時候。台灣卻在討論，要不要加入原住民語進捷運廣播，好讓
: 台灣可以「語言平權」。這就是差距，這就是韓國為什麼現在遠遠甩掉台灣原因。
: 只要說到意識形態，台灣民主化後的三十年沒有一天缺席。「民主」、「人權」、「公投
: 」...等。即便現在有許多年輕人，為了生活流落到海外，電視台打開後依舊在吵著意識
: 形態的東西。為什麼一個年輕人讀到高中或大學，卻可以運用在工作上的技能沒幾個？
: 更可怕的是，台灣就業市場很少人關注這些實際問題。
台灣人對生活抱持幻想沒啥錯，導致低薪的問題台灣人自私：
1.想便宜的取得他人的專業和勞動成果
2.對於他人幫忙爭取來的福利、待遇不感激，認為理所當然
3.不想犧牲就想全得，嘲笑那些做出犧牲的人傻，有成果之後卻想沾好處
第一點不解釋，大家應該都碰過，包括求職被砍薪水、買東西亂砍價等等。
第二點可以拿中國和台灣的勞動環境來比較會比較清楚。
在中國，要爭福利，主管會帶頭幫忙爭取，因為勞工福利增加，主管福利也會增加。
勞工福利增加之後，會更挺主管，主管也會讓勞工做更多更有價值的工作。
完全實現勞資對立但又互利。(不是全部公司，但我看到的陸企文化就是這樣)
在台灣，主管幫員工爭取福利、待遇，員工認為理所當然，是我能力夠強應得的。
福利待遇有了，主管要員工多做點事情就開始哀哀叫。
老闆覺得主管幫員工爭福利增加公司開支要對付主管，員工第一個跳出來助陣。
久而久之主管根本也懶得幫員工多爭取，一切照公司規定走。
第三點這種人在職場上應該也常碰到，不多做解釋。
: 我周遭很多台灣青年，即使每天抱怨低薪。但是說到改變，依舊滿嘴「本土化」、「人權
: 」..等意識型態。
: 而多數人民的意志，才會產生政府的政策。而低薪問題，總是在檢討政府，沒人檢討過多
: 數人民想法。
老實說人民的"想法"根本不重要，重要的是"做法"。
整天罵政府，政見不看不思考，繼續票投把國家搞爛、把勞工權益搞差的人來代議政治。
整天罵老闆，覺得薪水低卻還是去做，然後嘲笑薪水比自己更低的人。
整天罵主管，覺得主管是白癡，但問有沒有把握接主管扛責任，又閃得遠遠的。
自己想想周遭是不是都是這種人? 台灣就是被這些人搞爛的，你說人民有沒有責任?
五六年前我還年輕氣盛，覺得台灣老闆都很可惡，違法+低薪壓榨勞工不可取。
五六年後的現在，想法稍微有改變，企業違法自不可取，但低薪不見得都是壓榨勞工。
以前有人跟我說人跟人的差距，體現在下列幾個階段：
1.大學
2.就業
3.換工作
當初我不在意，現在回頭看，還真的沒錯，而且這些階段的差距通常只會越差越大。
考大學時不努力，周遭就都是混仙，大家繼續一起混四年(加上延畢就是六年)。
念大學時不努力，由你玩四年，之後就要承擔打混的後果。
就業的時候不思考、不規劃，隨便找個工作先做，工作態度也隨便，得過且過，無法往上提升就是後果。
當發現工作無法向上提升，想轉換跑道，卻因為自己也沒啥專業只能去其他沒入行門檻的工作，從頭累積就是後果。
連續換了幾份工作，發現薪水都差不多，沒顯著提升，才發現問題在自己，已經來不及。(一個loop後，通常只會開啟第二個loop)
再回頭看看當年跟自己做出不同選擇的同學或同事，差距應該不小才是。
良禽擇木而棲，在討論低薪之前，先問問看台灣有沒有高薪的職缺。
如果有，你是不是良禽? 若僧多粥少，你有沒有能力和意願去海外跟人搶粥?
如果你在台灣不是良禽，也無法或不願到海外跟人搶工作，領低薪的責任真的在自己。
不知不覺就寫了一篇說教文，明明自己也沒多老，但希望2X歲的年輕人趁年輕多想想。
人跟人的差距，30歲左右就會體現出來，之後真的會越差越遠，真心不騙。
以台灣環境越來越差的趨勢來看，若還是單方面認為都是國家社會的錯，只會讓自己更加混不下去而已。(除非你爸媽非常有錢)
為了自己未來不要低薪，趁早規畫打算，總比10年後繼續抱怨低薪都別人的錯來的實際。