想請問大大
本來是要當主管的
後來前主管回鍋, 他的修養不太好 ,雖不常念人 ,但一念就很難聽也很長
不會外語, 只透過翻譯溝通 ,也不管理外籍業務, 也不跟業務開會,只是調整價格
很少跑市場,只憑藉以前大陸的業務經驗,在東南亞做市場
因為剛回來要立威, 屢屢挑戰公司報價標準
報價報低於權限價接單, 但後來被台灣設定程式反制
價格低於主管權限價無法轉成訂單 , 算式踩到台灣的底線
本來就是要接主管的自己, 免不了被他和他的團隊提防
他之前離職的原因就是跟現場台幹內鬥, 現在連當初挺他要他回鍋的台灣老闆
都默許其他人反制他, 估計他過不久可能會爆發
自己的想法, 認為不要跟他正面起衝突
當他再找事念的時候, 自己帶耳塞,或是假裝尿急身體不舒服閃掉
直到他自己業績做不出來爆掉 , 換另一種管理模式自己才有空間
不知道各位是否有更好的應對方式