Re: [問題] 會升哪個人

作者: wen9008 (======慘戶=========)   2018-05-13 10:49:25
※ 引述《dreamingyou (不見)》之銘言:
: 目前大老闆想要幫我升職
: 需要一個人來替代我的位置
: 他問了幾個目前潛在人選的狀況
: 我自己也覺得有點猶豫
: 有管理經驗的人可以給點意見嗎
: 1號人選
: 男 38歲 未婚 外型斯文 有禮貌 好好先生
: 工作速度慢 但謹慎細心 不需要擔心他的業務出差錯
: 人緣佳 但較缺乏創意與積極主動開發業務的能力
: 2號人選
: 女 32歲 未婚 外型普通不算美女 比較有個性和主見
: 工作速度快又好 一樣是交辦業務不用擔心 善於開發新業務
: 因工作上較急性子與嚴肅 人緣普通 比較不善交際
: 但大部分的同事對她是正面評價
: 3號人選
: 男 35歲 已婚 外型帥氣又長袖善舞 隨便就可以跟認識三分鐘的人稱兄道弟
: 這位跟我的型最像
: 但工作速度慢 易拖延 且經常做不到位 需要人盯
: 不太主動開發業務 需要人主動交辦
: 人緣很好 但有時有被我發現耍小聰明A公司的油水
: 感恩
今天放假有時間,直接回一篇文好了,身為一位基層主管,我給你的建議是只能選2
最簡單的原因是,如果將來你還要為了業務工作常常追著你的下屬跑
那你還升他當主管做啥? 最近我們公司也在談人力資源,身為一位主管
你必須要有能力分辨部門裡的人為1.待汰除者 2.穩定貢獻者 3.高潛力者 4.高績效者
5.高潛力+高績效者,主管一定是從5>4>3順序裡面挑選,沒有5就選最有可能達成5的人
另外當主管一定不能是好好先生,因為該狠心的時候他必須要狠的下心
主管也必須要有主見,否則人云亦云(有主見和固執不一樣,所以這裡又牽扯到專業能力)
主管的人緣未必要很好(否則又是好好先生),但是跟上司和跨單位主管必須要有足夠的
交情,否則業務推展起來會綁手綁腳,另外主管必須要有一點威嚴,所以嚴肅是必要的
特質,講了這麼多,一句最簡單的答案:誰能讓你將來好做事,那就選誰!
作者: TWOOOOOOOOOO (給妳2億)   2018-05-13 11:18:00
選2會是傳統台式管理 團隊氣氛會很差 提高離職率
作者: weight0513 (p p )   2018-05-13 11:26:00
原po不是說員工對2大多是正面評價?選2吧
作者: jemc1905 (karma)   2018-05-13 11:39:00
應該要分析2跟原原po的差異,下屬如果不能接受2的管理方式,而2也不願意改,那麼就是換人換到2能接受;不然就是下屬辭職,2自己做到死。
作者: Lia (如入無人之境)   2018-05-13 11:43:00
我覺得2的急性跟嚴肅 在當主管的責任感下會變得更嚴重
作者: hahn (沉澱的東西沖不走)   2018-05-13 12:04:00
就直接選1阿 想這麼多 板上一堆未婚女性主管抱怨文1的問題是好好先生 原po可能要介入1的管理方式
作者: leptoneta (台湾高山族自治区书记)   2018-05-13 12:16:00
樓上可以大剌剌的表現歧視也是不簡單XD
作者: hahn (沉澱的東西沖不走)   2018-05-13 12:21:00
親身經歷而已 最近也碰到仗著懷孕工作挑三揀四...
作者: poeoe   2018-05-13 12:33:00
選2是絕對不可行的 太過嚴肅和急性子只會讓團隊毫無信任感而且過於有主見和個性會非常難控制 到時團隊整個分崩離析會很慘
作者: dreamingyou (不見)   2018-05-13 12:52:00
感謝意見 2的個性沒有那麼差啦 我的猶豫是在於她比較不善於建立私人交情 我補充在原文了我是在想如果都是公私分明的人際關係是否會比較不利個性的部分 2不是那種會鬥或兇別人的類型啦
作者: milddawn (麥)   2018-05-13 12:58:00
哇~七樓
作者: tk7973 (tick)   2018-05-13 13:41:00
選22做事應該做事比較有方向 公私分明 我不覺得一定要跟其他同事稱兄道弟才是好主管 會做事比較重要 讓下面的人有清楚跟隨的指示
作者: wen9008 (======慘戶=========)   2018-05-13 14:31:00
公私不明的才慘吧 分派工作或獎勵一定會出現私心到時你的團隊裡就會出現抱怨不公平的人
作者: p610260 (鴨)   2018-05-13 15:33:00
噓七樓
作者: AvatarH (Avatar Hsieh)   2018-05-14 00:14:00
弱弱問一下,工作不就是「上班好同事,下班不認識」,要私人感情作什麼?

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