你的有點像典型主管風格
我不喜歡但還可以忍受
我跟各位介紹一下我主管
FAE報個雞毛蒜皮的issue 他在12:20快要吃午餐的時間
馬上緊張的找全部門進來開會
包含其他沒有做這個專案的人進來
號稱要腦力激盪一下
非此專案的人進來只是一頭霧水 根本不明白到底發生什麼事
身為此專案的主工程師我表示有幾種方法可以先做個實驗看看
a.先work around.@#$$%%%
b.請FAE錄個log重現一下 因為看起來發生機率很低 只有那一次.....
主管通通打槍 說
"噯呀 沒辦法讓客戶錄log 30天才出現那麼一次 錄到log有難度"
"work around可能對方沒辦法接受!@#$%"
我"你沒問過怎麼知道對方不接受 不錄log??"
不錄Log是要我隔空抓藥哦??
(更誇張的是我們這個專案MP前是沒有專門的team 做QA/Testing/Verification的
每次要MP 100k前就是我們幾個SW RD拿一兩個device在那邊測試)
(每次講到沒有QA Team, 主管就說他會去跟上面建議 建議到現在也沒下文 呵呵)
討論到最後我說
"那主管 你有什麼好辦法嗎???"
他又傻在那邊無話可說
我看大家沉默這麼久有點尷尬
就說"那不然這樣 大家先去吃飯 順便想一下 晚點再繼續開會"
主管"不行不行 先再想個十分鐘再去吃飯"
全場無言以對 好像怕我們吃個飯就會消失了一樣
好不容易去吃完飯了
回來剛開始設計實驗 準備要來測device的時候
主管又敲skype
"Team, How about the issue?? I need a conclusion"
(X 扣掉剛吃飯休息的時間 才過了半個小時 是會有什麼突破性的進展嗎???)
然後幾乎每兩三天就重複以上的循環
※ 引述《jizz56 (保守你的心)》之銘言：
: 非菜鳥
: 但目前工作 身心俱疲
: 部門主管擺明不管事，
: 工作至今 最會說幹話的主管
: 總是教育你...
: 1.沒事別來煩他，學著報喜不報憂
: 2.長官只想聽結果非過程
: 還是好的結果
: 3.反映問題代表你沒能力解決
: 還酸 「那要你幹麻」
: 4.部門人員離職 專案成員有了缺口，詢問是否補人
: 卻酸「只是想安自己的心 而不是在在有限資源下克服問題」
: 「剛好是磨練你的機會」
: 5.內部會議總吹噓自己多強，得意自己之前別間公司的成就
: 6.問問題，總是不願意正面回答，揪正你要要先提自己的見解，他才補充，因為他是主管
: 其中還包括上層主管交待他的文件 報告全都算你的 要你完成他再轉寄之外
: 礙於現實 還無法立刻離職，但覺得自己身心都因此扭曲了...