[問題] 公司內部資料屬於個人還是公司

作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 14:53:33
是這樣的,最近換到新部門要跟A同事做交接
主管的指示是希望A同事完全教到我上手為止
A同事在主管面前表示非常願意做交接
事後A同事私下跟我說他很忙 且他也不是我上司
請我自行想辦法從0開始探索,不要浪費他的時間
因有一部分需要公司內部的技術資料
上一任負責的人表示他已將資料交接給A
可向A同事索取
於是我詢問A同事是否能將該份資料提供給我
A同事表示該份技術資料是屬於他的
請我自行想辦法“摸索”
請問遇到這樣的狀況該如何解決
作者: getbacker (工作十年了啊.......)   2016-10-23 15:00:00
發mail提醒他給你資料,cc給主管
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:01:00
個人電腦仍在申請中……
作者: purplebfly (紫翔)   2016-10-23 15:01:00
A在搞你,你何必跟他客氣
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:02:00
我也覺得被搞了…
作者: j8630222 (75G)   2016-10-23 15:03:00
1樓正確 記得cc
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:05:00
目前沒有電腦,每天要跟主管口頭報告交接進度可直接向主管反應此狀況嗎?因主管希望是團隊合作
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:06:00
請主管跟他吵就好 你跟他沒有上下關係
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:06:00
但A顯然是很不想團隊合作……
作者: soyan (Sean)   2016-10-23 15:09:00
工作內的產出,一般沒合約狀況下都是都是歸公司,可以參考相關法律Q&A
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:09:00
他拍拍屁股說 資料被誤刪 全沒了 你能耐他何?
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:10:00
且A時常會偷塞很多自己的工作給我,跟主管報告工作進度時主管發現後,有罵過A不準偷塞其他工作給我
作者: Fiona102 (Fiona :))   2016-10-23 15:10:00
可以 現在跟主管講
作者: soyan (Sean)   2016-10-23 15:13:00
如果只要那些文件就可以跟他說掰掰,覺得可以試著暗示他只交出文件對他比較有利,一方面他不用多花心裡教,一方面老闆到時問起你工作的事情你卻都不知道時,只好推給他說他沒教了...
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:14:00
且A要交接給我的,主管希望要建立新的database,但我發現A其實是拿舊資料建入新的database,請問此狀況是否也該跟主管反應
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:17:00
依過來人的經驗 你還是認命的用自己的方式去把東西摸熟原因 a可能也是一知半懂 他教你 以後你桶他a都是這樣教我的
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:19:00
目前就是礙於沒拿到該份資料無法進行下去才頭痛!非自行摸索就可解決
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:19:00
2 自己摸做錯到某個境界 自然會有人擦屁股 到時候就是角色的互換 這樣講你應該懂吧
作者: wonder6253 (wonder6253)   2016-10-23 15:19:00
跟上司講阿
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:20:00
那你沒跟主管講明a沒拿資料給你 你就不能做嗎?
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:21:00
反應過一次,主管表示這不可能一開始就靠我自己摸索,要A把我帶熟才行,但A一轉身又依然故我,主管面前一套回來又一套還罵我幹嘛跟主管講,他不給我資料才是為我好
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:23:00
不是啊 你的重點不是要放在資料上面嗎? 請主管逼他交出來啊你根本不用跟他吵 再說一次你跟他沒有上下的關係 請主管去協調就好了
作者: motan (警察先生就是這個人)   2016-10-23 15:25:00
擺明就是搞你阿
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:25:00
主管希望他能帶到我熟手,而非憑空丟給我,但他私下表示他不不想教,所以我詢問他既然這樣可把資料給我我自行摸索,但他表示他憑什麼要給我資料有時候主管交代他的,他回來傳達又是另外一套了像上次主管是要他別把他自己的工作要我做,他回來就變成主管說叫他不要再教我了
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-10-23 15:29:00
所以你會請主管跟他要資料嗎? 還是繼續跟他吵?
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:30:00
明天就跟主管報告,因為真的很不想再跟他有業務接觸
作者: yiting428 (撥撥)   2016-10-23 15:40:00
把他私底下跟你說的話一字不差報告給主管,不過就怕他不認帳,可能要靠錄音了
作者: torunwind   2016-10-23 17:11:00
找直屬主管出來坦
作者: maye (好想玩別人的貓)   2016-10-23 17:28:00
當然直接找主管反應啊~幹嘛幫A隱藏他沒做好的事?不過不要直跟主管說A不好,要說你沒有什麼資料,請問該如何做?再提到A沒給你資料或沒教你
作者: airtsubasa (偽學姊)   2016-10-23 17:31:00
你跟a的動向要全部回報你主管
作者: ssarc (ftb)   2016-10-23 17:52:00
他跟你說什麼都一五一實回報主管:A說資料是他的、A說不給我資料叫我從零開始說是為我好、A說他很忙不想教我也叫我我不準找他,請問主管我該怎麼交接?雖然主管您這麼說,但他資料堅持不教也堅持不教我我有問題反應還說為什麼要找你恐嚇我再找你就不教我;另外他叫我做的那些工作請問主管我要怎麼處理? A並未給我任何指示直接問主管:A說您叫他不要再教我了,請問是這樣嗎?
作者: tsao1211 (Sunday)   2016-10-23 18:21:00
上班時間做的,利用公司工具做的都屬於公司跟主管反應吧
作者: stewartqq (涼a)   2016-10-23 18:25:00
這種人,就挖坑給他跳!任何與他有關都cc給主管
作者: discoveryray (chih)   2016-10-23 18:31:00
跟他講啥都用e-mail 同時cc給主管...留證據要緊
作者: s06yji3 (阿南)   2016-10-23 18:42:00
錄音~
作者: meowyih (meowyih)   2016-10-23 19:22:00
叫公司吉他算了, 莫名其妙
作者: abc011321 (黑兔˙ ω˙* y~)   2016-10-23 19:43:00
跟主管說A忙到沒時間把資料給我看,同時說A丟哪些工作請你做!
作者: tsaihohan (黑桃ㄟ死)   2016-10-23 21:12:00
不是還有上一任嗎,跳過A直接跟他要吧
作者: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 21:14:00
上一任已到別的單位,且都交接給A了感謝各位的建議!知道該怎麼做了
作者: yudofu (豆腐)   2016-10-25 03:04:00
公司的資料當然是公司的,難道這文件是他下班時間自己做的?這種會藏資料的如果處理不掉的話、這公司真的很有問題。

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