目前在某公司打工當打雜小弟，
對材料僅認識約１/10。
前陣子倉管離職，主管找我接。
好像之前的職務也要兼著做
聽說有料帳不符的情形，
帳上數量10但實際只有0，
所以之前雖然缺料，請購卻不會通過。
前任好像沒做很完整交接工作，
實際東西有多少主管也不清楚，
要了料號表卻聽說很久沒更新，
因為之前都是前前任倉管做的，
而那人ㄧ年前離職。
主管叫我自己去認識料件，
清點後再列出帳差。
倉庫雖有門禁，但可以進出的人很多。
其中ㄧ個是用料單位的小主管，
他急用會自取再補領料，
也會告知我主管，
但我擔心的是，
1.帳早已亂:雖然會重盤點列帳差，
但我接之前就短少的部份怎麼處理?
怎樣切割才能確保責任不會在我身上。
2.門禁部分:因同ㄧ倉有複數管理人，
分貨架管理，已知至少有７人可進倉，
只要能進去就可拿到任ㄧ架的東西而且零件體積小
萬ㄧ有人拿了沒領東西又會少了。
主管說他會宣布以後我負責的東西只有我能動，但這種口頭規定又有多少約束力？
３.空間位置:種類繁多貨架小，
所以有些東西放不下堆在外面走廊，
且辦公桌在倉庫隔壁，有人要拿就要到隔壁找人，也就是說視線無法時時顧到(這樣正常嗎?
因為個人考量至少在年底前不能離職，
好想繼續做目前職務別碰這塊，但擔心拒絕接任務會工作不保，這裡氣氛不錯，待遇也還ok

如果能得到各位指點感激不盡

1.確實清點然後報給主管讓他們處理，短缺本來就沒你事但是清點完之後就要確實管理，有問題就真的有你的事了

先盤點 把盤差資料 先給主管告知情況並留底 在來製作管制表要求領用人一定要寫表 並貼標語 在來就是黑的手段了。。看妳怎麽調帳

當然是接手馬上一次大盤點叫主管簽名阿

1.和主管反映,重新盤點倉庫,列出目前庫存

2.可以使用帳卡，你有動過的就手動記帳，不經你手的就說

2.門禁管制確實,和主管討論進出倉庫權責人員,領貨流程

不是你放的料，當然你也要跟主管保證你會確實登記

倉庫接手前,大盤是必須也是基本知識,若是沒有GUTS能大盤乾脆不要接屎缺

記得「用e-mail」跟主管表明有帳差&問如何解決

你可以全盤 或是從你接手日開始異動盤 留存盤點記錄

我直接來個大盤點0.0

倉庫實物跟帳目數量對不起來超煩躁

大盤點，記得找人對盤並叫他簽名

是在彰化嘛 感覺很像我之前待的工廠 哈哈哈

當然是直接大盤……有缺就報一報，不然以後追究起來變你的責任往哪裡哭。順便趁機認識一下倉庫存貨，可以的話控制人員進出，常被補領料的貨要特別注意數量。

這家公司有問題，勸你不要接，強要你接就另謀高就吧！本來工作做好好的，叫你去接不熟的工作，做不好還不是你要擔，更壞的狀況到時你還不是要走人。

可以離就離職，真的不能離就不要接這缺，要接就做好那天被人賴黑帳到你頭上修理你、威脅你、要你賠錢的心理準備，不唬你，沒這心理準備或扛不起就不要接，免得到時尋死或簽本票才能解決。 別信任人性，人都有選擇，會被逼上絕路的人都是之前有選擇時，選錯了。