作者:
gv390 (我討厭我喜歡妳)
2015-07-03 23:25:30怪了，每次看到有人提到人資
就說人資很爽，特別是科技業的工程師
都說人資只要長得好看就好了，不需要啥專業
我講難聽點，很多工程師就是這樣眼光超高
覺得自己的專業才是專業
別人的專業不是專業
喔，對了，他們覺得人資的日常工作就是訂訂下午茶
然後打打電話叫人來面試
頗呵
※ 引述《amexdollar (Ilove amex)》之銘言：
: 今天跟背景人資的朋友聊天
: 人資碩到普通公司大概 三萬四萬吧
: 不過聽說有人在P&G 人資工作一進去薪水有六萬起跳?
: 人資行情有這麼好喔...
作者:
Fuuuck (歐麥古德尼士)
2015-07-03 23:30:00專長：outlook 了不起加一個鼎新正航 和30秒看履歷HR：下午茶? 新來的那個誰，是不會動喔?
作者:
Fuuuck (歐麥古德尼士)
2015-07-03 23:36:00HR:夏天這麼熱 老娘還要跑三點半 你們宅宅都龜在LAB爽!!
作者:
Jarlan (11號的天空)
2015-07-04 00:49:00大概有人沒遇過專業的HR吧
作者:
liantony (Antony)
2015-07-04 01:09:00沒錯，工程師不是每個都厲害，很多因為科系唸對，懂點就可以混日子
作者: photopower (powermoney) 2015-07-04 06:36:00
其實老闆們也不見得懂...
作者: handsomepig (朱子) 2015-07-04 09:52:00
相信您是位認真專業的好人資，我替貴公司員工感到有幸。但不可否認很多公司人資的主要工作根本不是選用育晉留，反而用各種奇葩方式摳死盪、變相減薪、逼退人才。我上間公司人資徵才的標準及找來面試的求職者程度良莠不齊，連面試主管都搖頭。人資這工作可以悠關公司發展與策略，是很多半調子把它做low 了
作者:
g10 (機會是留給準備好的人)
2015-07-04 10:39:00說一下HR專業在哪裡 整篇都沒提到HR專業 要如何相信HR專業???
就是選用育晉留啊...不過該說是整個鬼島都這樣吧 互相踩低 只有老闆笑呵呵
哥也HR做三年了 大公司HR背負制度設計和長遠發展的壓力徵才只是塞牙縫的東西 只會用104的別在那邊自稱HR
作者:
wuleelee (wulee)
2015-07-04 16:27:00最後一段挺誠實的人資到底育什麼？育工作專業嗎？還是新訓帶新人了解公司叫做育？職位的工作專業人資真的懂？多數連嘴都嘴不出來吧
應該說台灣本身的中小企業老闆問題人資只能照上層指示辦，而且人資只協助主管找來人才怎麼挑的的我是不清楚，但最終決定的應是用人部門主管別把什麼都怪人資好嗎？只看表面，人資和人事不同
作者:
nininu (Giselle)
2015-07-04 16:51:00請不要不懂他人專業就說人家沒專業。其實HR可以做的很多，只是台灣願意投入的企業太少。
倘若投的履歷素質也就那些，還怪人資真膚淺想法別把什麼都責怪到人資身上人資有好有壞，不是只看外表，就說長得正和訂點心勞資發生問題，這也是人資的工作內容之一反正就老闆叫人資作啥，人資就...還有不要噹文商科的，工程師作到爆肝誰理請問勞動權益受損找誰，找理工的人會處理嗎？各行各業都有其工作專業，學會互相尊重也很重要
作者: letitit (GOGOGOGOGO) 2015-07-04 17:05:00
國外廠300人罷工你覺得是誰協調？你出來扛嗎，還是人資？
作者: theos106 (始悟刻) 2015-07-04 17:50:00
國外廠不是300人罷工，處理過5000人的路過...
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 18:11:00所以HR的專業到底是啥啊??????????????????????????????/我看了半天還是看不到 你趕快講幾個來聽聽HR只有年輕正妹有價值啦喔對了還有平常砍薪水 公司裁員的時候準備紙箱 發短訊
招募、甄選、薪酬管理、勞資爭議處理、協商、員工關係員工教育訓練、調職與解雇、勞工相關的樓上鄉民真...，唉~要裁也是老闆說的，人資又不是當老闆= =反正夾在勞資雙方之間員工績效評估HR是都不會老膩~還價值哩
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 18:48:00對啊 老了就沒價值啦 不然咧開104、丟履歷給用人主管、砍薪水、把人弄走、放投影片別再包裝名詞了 不就這樣而已
誰包裝名詞，= =可見樓上也不怎樣那您也該說你的專業也是包裝出來的嗎是不清楚你以前遇到什麼不好的，一直仇視人資
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:01:00我是沒遇到過什麼不好的 純粹聽了感覺不對而已勞資爭議處理 你來說說看要怎麼處理 除了幫資方把勞方弄走還能怎麼處理??
這不是三言兩語就能講清楚的只能說都是老闆請來作事的，老闆說縮減人事，不然呢!?相對資方就工會，可是台灣工會比德國弱很多
http://goo.gl/1vHQfu 請自己有空看吧勞方遇到不肖雇主去勞工局申訴外，就走法律途徑
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dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:25:00你貼的是勞方權益受損時 勞方該如何自保吧 = =
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dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:26:00所以你講的跟我講的一樣啊......
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:27:00所以 勞資爭議 協商 就是當資方打手嘛我才說你不用再包裝名詞了嘛
沒辦法 也不是我要包裝 白話就你說的 專業術語就那就像目前在吵屍皮不好聽，改成大體皮膚一樣
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:30:00勞資爭議處理 = 幫資方把勞方弄走 薪酬管理 = 砍薪水就這樣
= = 不是 勞方自己也要出來爭就是 一體兩面薪酬管理 是給薪水行情 不是只有砍 還有調
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nininu (Giselle)
2015-07-04 20:05:00d大頗呵，批評一個職業前，至少先google該職業是啥好嗎
d大 如果你知道HR在國外的定位是啥 就不會說資方打手了第一 台灣的政治環境太保護資方 這是HR無法控管的
作者: springmay 2015-07-04 21:21:00
每個工作都有他的專業性，互相尊重很難嗎？人是公司裡最難處理的問題，因為每個人都是獨立的個體，不是系統的0跟1，也不是利潤跟成本的關係，也因此這種無法量化的東西常不被視為專業。如果可以，請不爽hr的人也來做做看，相信更能理解什麼是hr。喔補充一下，小弟我以前是美工+程式設計，現在是一個嫩嫩的hr
作者:
wuleelee (wulee)
2015-07-04 23:55:00國外定位？羅馬尼亞？拉脫維亞？牙買加？
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ohmypig (E.Y Bagels)
2015-07-05 01:55:00Hr真的不知道幹嘛，只會幫資方砍薪資，卻不會幫勞方爭取
作者:
HaGa5566 (優質客家人)
2015-07-05 15:42:00唉，可能也很無奈，老闆不會請人幫勞工忙加薪吧，感覺就是都聽資方就是
HR是夾心餅乾，有心無力的還不少就是了......
人資沒想像的那麼膚淺，很多東西還是得聽貫老闆的，不然，你來當老闆，我們一分薪水不要，來展現專業，達到你所說的，勞資我把資方搞垮、薪酬管理我立馬提升30KD大你說好嗎?我一分錢不要來替你做事!
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-07 10:04:00不是砍薪水把勞方搞垮 就是調薪水把資方搞垮這就是你所謂的"新酬管理"? 所以我說別把名詞包裝的那麼好聽, 越講越顯得沒專業
作者: daying945 2015-07-07 20:34:00
人資有沒有辦法發揮其專才其實還是看老闆...