※ 引述《petertg (TG)》之銘言：
: 因為回文會有點長，就不用推文了。
: 辦公室的人背後也是要付出的，為什麼你會覺得在辦公室加班的人沒付出白工?
: 加班費?被拗最兇的就是辦公室加班，不是嗎?
: 業務至少還有業績達成獎金，內勤加免費的班有沒有獎金? 不就"應該的"?
既然講到獎金，我就來問一下，
為什麼你家老闆不給內勤人員獎金？
很明顯你家老闆覺得業務價值比你們內勤高，
你要不要考慮調部門，來看看你所謂的獎金好不好賺？
好的老闆賺錢，業務、內勤都能分享，
但即使這樣，產銷人發財之間的矛盾也不會因此消彌，
很明顯這不是錢的問題
而是你對於同事是否尊重
: 我講的不是你說的這種。
: 我猜你沒碰過浮報費用的業務吧?
: 就像你說的，看業務個人操守，浮報費用這種很常見的行為如果是好辦事，那我不知道該
: 說什麼耶。
: 大家站的角度不同，我支持好辦事的做事方式，但那不是欺騙，變通和欺騙是兩回事。
發現浮報費用，你可以透過內部管道提出質疑啊
這不就是你財會的工作
老實跟你講好了
很多該花，但不能抵稅的費用，就是要這樣報
業務主管甚至老闆都知道
你懂不懂為什麼財會通常不會22K，
因為這個職位要封口費
不然現在會計師事務所這麼多間，外帳幾乎都外包了，
內帳找個高職讀過會計的就能做了
何必多花錢請你？
: 要挑起對立，我就不會用這麼溫柔的字眼了。
: 既然您談到專業，專業性的工作是為公司服務，而不是為私人服務，這您同意嗎?
: 您可能是做資訊相關的，不太理解財務會計這塊的專業在幹什麼，我這樣說吧：
: 把公司的帳做好、稅報好，這是我的專業服務。
: 但除了這個之外，比如業務人員幫客戶跑來問怎麼節稅、二代健保是什麼，要怎麼避之類
: 的問題，請問這算是我該做的嗎?
: 用做業績的角度來看好了，我提供了業務人員這方面的專業知識，造就了他的業績，請問
: 這份業績裡面該不該有我的持分?
: 有時候不是在辦公室內高姿態，而是喜歡這類專業性的工作內容才會去做。
: 你所謂"何必自己坐在辦公室高姿態同時還自我感覺良好"，我是否可以解讀為"不爽去當業
: 務阿"?
: 我記得一開始就說了，每個工作都有自己的專業，彼此尊重不要好都歸自己，不好都歸咎
: 別人才是我論述的宗旨。
: 相比之下你的言論比較像是挑起職業別的對立，不是嗎?
講這麼多，你就是覺得公司虧待你，
業務問你問題就是欠你人情
調部門啦
反正你覺得獎金很好賺