大量的資料是簡報的加分還是扣分？
一場會議我們希望給決策者什麼樣的資料他才可以在會議後五分鐘就給我們建議與決策？
當我們給予大量的資料的時候是不是也在說明我們對於提案的該要準備好的內容架構
也不清楚？所以才需要用大量的資料填補？
所以在這次的座談會中會跟大家分享三個方享的思考
1. 文字的簡化 2.視覺的簡化 3.圖解力的基本思維
簡報實驗室孫治華老講師及商業簡報網韓明文講師，
共同舉辦的商業簡報系列座談會。
兩位講師每月針對一個職場溝通主題，
進行深度觀點交流與實務經驗分享。
2/1(四)化繁為簡：幫你聚焦說出重點
https://www.accupass.com/event/1801071440047103531000
3/15(四)提案策略：說服力的關鍵思維
https://www.accupass.com/event/1801051435391868316908
4/19(四)邏輯架構：流暢與價值的核心
https://www.accupass.com/event/1801071526011270375602
5/24(四)視覺呈現：優質呈現你的價值
https://www.accupass.com/event/1801071547331241410206
6/21(四)簡報製作：快速落實你的想法
https://www.accupass.com/event/1801071556481922498026
7/19(四)口語表達：告別死板板的表達
https://www.accupass.com/event/1801071610575936414290
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