https://www.youtube.com/watch?v=QurCB1lCHp0
We set up an interdepartmental committee, Health, Education, Transport,
Environment.
Then, ask papers, hold meetings, propose,
discuss, revise, report back, redraft.
Precisely, Months of fruitful work.
Leading to a mature and responsible conclusion.
公家的事情會成案，不可理解的神秘力量在你不知道地方促成的成分比較多
法規、各單位意見、長官意見或是不知道哪邊來的公公婆婆意見
常常只是為了演一個「成熟又負責」的決策過程
如果業務單位認為自己的想法有道理
那就想辦法跟會計單位耗時間吧
耗愈久愈能表示「成熟又負責」的決策過程
畢竟是數個月的豐碩工作成果
如果必要還可以花錢請外聘委員來表示意見
讓更多的嘴巴來豐富工作成果
總之把決策過程盡量拖長就是了
這樣的話最後決行的那個長官就會批示得比較阿莎力
會計大人都這麼會演了，您還看不出來？
　

推一個

推，尤其最後一句

程序優先，大家都畫押了，尤其會計，安心上路……公職文化！很會考試，卻是作廢事，求守規照責，所謂依法行政

其實不管公私部門 會計人員都很容易有抓人小辮子的職業病

推

那是你沒遇過叫業務科自己去跟有意見的單位喬的高層，他們要的是一張會辦單位沒有意見的簽呈，然後業務進度delay，再叫業務科去罵。