內部控制, 在中央是主計總處負責的
但到各機關, 有些是會計的工作
有些則分配到研考
研究管制考核, 是研考的三大工作(雖然幾乎99%的研考沒在做研究工作)
內部控制其實是管制的一部分, 感覺放在研考會比較適合
怎麼當初主計總處會跳出來把這個工作攬下來?

說實在的關會計啥事？一紙公文來就得推行

明明給主計

我更好奇會計跟研考的工作為什麼可以叫業務單位做

我覺得事務檢核比較有用...至少不是自己稽核自己...

有差嗎？還不是都只出一張嘴叫業務單位填

鬥輸.end

鬥輸+1

審計課本就有包含內稽啊

審計室厲害自己做啦

推輸！＠＠

不會辦公文也要會推公文的實例

https://www.dgbas.gov.tw/np.asp?ctNode=5564 主計總處列為主要業務的，下面同仁要推會不會太過份？要推也把塩烤組織法權限來源拿出來呀。

明明是內政部秘書室鬥輸了...

不是因為上面是主計總處,底下就是會計室這個業務是要綜觀機關整體業務的以國家機關來講,不是在主計總處,就是在國發會對應下來,最基層機關也是回歸到綜理機關整體業務接觸面並針對制度的稽核改進事項,總結就是....研考下層丟給會計去辦,基本上就是鬥輸....

通常研考都在三級機關，多有專門研考、綜企或規劃組、科，好奇哪個體系是在主計？

以上以下都是推公文的範例公文實務第一課：不會寫公文也要會推公文

主計總處由綜合規劃科在做，對應到各機關比較像秘書室、研考單位，但因為看到「主計總處」這幾個字，就被認為是會計的工作*更正-綜合規劃處

內控、自評、內稽 須由不同單位負責

推公文是一門藝術，比會寫公文更深的坑

問題是研考要做內稽啊，主計內控也不做，內稽也不做通通要研考做，研考內控兼內稽，這樣ok？

因為都是主計發文就直接分文給會計辦呀

內部控制依照設計來看有三道防線，業務單位是第一道防線、主計第二道、內稽政風研考是第三道麻煩仔細研讀審計課本好嗎......會推這個業務的緣起應該是上市櫃公司要做內控才能IPO某些好的管理概念可以拿來用吧？

進了公部門內控變成絆腳石

現在很多單位內控為做而做，達不到效果徒增業務量而已

內控大家工作好嗎

就鬥輸啊，我們機關內控在綜合企劃組