大家好
小弟公職菜鳥一枚
最近被會辦單位退文
會辦單位對簽文有意見
要求退文重簽
然後要我把他們意見打在新的簽文裡
想請問這樣責任到底算誰的?
在簽文註明是會辦單位提出的意見
責任還會算在我頭上嗎?
誠心請教 感謝

其實不是很清楚 如果會辦單位的意見不會影響原簽文的的結果 就附一張簽稿會核單給他寫 寫完再上綜簽那有一退再退的道理…就請他寫簽稿會核單 再往上呈

簽稿會核單+1

給上面決定 要綜簽再來綜簽也是一種方式他有他的意見 業務單位也有業務單位的意見 除非是財主、政風、法制這種沒辦法反對的 原則上給他表達意見再由上面決定兩個單位意見不同要如何取捨

他有意見應該要寫 不是退了叫你寫吧＠＠

哪有會辦單位退主辦文的..要也是共同上級退..會辦單位只能寫意見，還是必須依呈核流程跑啊

請主管去了解溝通，畢竟一直退件重擬，大大影響工作效率

如果意見是修正後送會，或者釐清後送會，多半就是簽退不然就是流程繼續往上送....

我們也是主計會叫我們改文。。。不過都是讓公文更謹慎一點的用語會更清楚的句子。。。

會影響原簽+主計 還是改吧 不過很好奇什麼會改十幾次通常這種主計的潛台詞都是有違法之虞或怎麼寫怎麼不合規定 如果確定不是刁難 那應該回頭來思考要簽的案子有沒有問題一般主計都是形式審查用錢有符合規定 業務實質認定只會寫(或)蓋依相關規定辦理 連形式審查都過不了有點懸…一件案子被退好幾次或 很多案子被退都不正常…主計通常是形式上審用錢有符合規定 除非科目太奇怪或案子太複雜 業務實質面基本上他不會幫你認 也只會寫請依相關規定辦理 連這形式這門檻都過不了 一件案子被退好幾次或很多案子被退 是要回過頭來思考單位的問題

以前我們機關的一級主管說，會辦有意見一律先找承辦協調他不看會辦意見也不會蓋章，會辦有意見不退主辦退會辦再叫會辦去找主辦協調到只能蓋章不能落意見有新來的主辦很生氣認為會辦沒資格退文，有問題就簽意見他的文就一直陳不上去…當然這種主管的問題也很大現在想想會辦退主辦文還真的蠻怪的

看你這樣寫應該是標案吧 似乎也沒辦法具體說不過你舉的金額大小、購買原因、簽辦方式、契約怎寫都還算採購法審查範圍 應該沒有到業務實質面他不會檢討你要不要花錢 而是花錢要怎麼花的問題跟採購有關還是要聽主計意見比較好 …金額大小、購買原因都會影響招、決標方式簽辦方法沒具體不好說 契約書是招標文件 幫你看給意見也沒錯吧…

主計政風退文就綜簽吧,不然呈上去長官都會如主計政風的擬,到時候還不是要清稿不過通常退個一兩次就差不多,太超過要請你們家主管去溝通主計不負責審實質面,但仍"得"表示意見

如果你只是要講責任歸屬就是回歸一開始講的簽稿會核單公文系統上應該是有的 就跟主計講 你把你該寫的一寫 流程繼續跑讓上面來決定 或是寫綜簽註明這是兩邊的差異跟分析請上面決定 要嘛就主管出面 就這樣而且看你的回應 覺得你是那種心有定見 別人就太能改變你的想法 很多網友提醒你 文被退那麼多次 科長到有沒有打算怎麼處理 又不是自已再這邊想辦法就好

POSDCORB講的這種主管還不少,文上去大家都蓋章就好,有意見私下先橋好再把文簽上去

反正簽綜簽就是另外的簽 不把他跟採購招標的動支簽放在一起 主計的意見有了就先簽個綜簽 問鈞長要那一個依鈞長決定再來寫招標動支簽 不過這種綜簽出門十之八九就是兩邊會被叫去開會(或被罵)然後開會或罵完綜簽也不會決 但至少能凸顯兩邊矛盾但前提還是原PO單位主管的態度

會辦有認真幫你看文，你應該感到高興好嗎

有些時候不是寫意見讓你繼續往上送就可以了，像是業務單位辦公告金額以下引用法條全用公告金額以上的法條，這種能不退嗎？還有業務單位簽出來的內容錯誤太多，他要花半天的時間修改，流程壓在你這，你能不退業務單位嗎？

光從文裡實在無法判定什麼責任 例如你沒簽出經費來源由何預算支應 難不成你希望主計幫你簽見請敘明預算來源再予辦理之類的意見然後直接幫你往上送嗎?不過每個機關生態不一樣 比較建議問科室內其他前輩

給你意見 應該要去理解他們要你改的原因吧 事出必有因不是說他改什麼就照做然後說都是誰叫我改的 然後自己也不懂為什麼要改

通常業務科不喜歡主計直接寫意見 反而希望退文修改