各位先進晚安，
今年中接到輔導新進人員實務訓練的任務，如今將近四個月期滿，該人員表現不甚理想，
在工作上態度散漫、做錯事推諉卸責，甚至因而影響其他相關承辦人，個人是認為其不適
任現職。
因即將要繳交考評表，在此想詢問是否有先進曾經有相關輔導經驗，及成績評分標準可供
參考，謝謝。
作者:
bota (llll)
2014-11-14 19:17:00就打不及格阿
作者:
opm (活著堆好積木)
2014-11-14 19:18:00真的不適任,留下來才是惡夢...
作者:
opm (活著堆好積木)
2014-11-14 19:24:00就想想你留下一個不值班,接電話會跟民眾對罵,沒事鬼吼鬼叫大哭,不知道啥時要砸東西過來的同事一直在身邊的麻煩,跟你現在打不及格的麻煩哪個大...-.-前幾天不是有新聞報民航管制有人不及格,大概輔導員覺得讓他留下去風險太大...-.-
作者:
sbreezer ( 微塵風 )
2014-11-14 19:30:00現在在大推實務淘汰制 用力打不合格作業績給上面真的讓他留下來 受害的一定是你們 到時別後悔
作者:
pognini (即將進化的皮卡丘)
2014-11-14 19:48:00態度散漫、推諉卸責太模糊了，請問具體事績?發現其學習成效不彰，是否有對症下藥? 如調整分配工作?還有，您有訂定訓練計畫，合理、循序漸進的培養新人嗎?
作者:
kit279 (潛水卡實在)
2014-11-14 20:27:00打不及格阿 這種人留下來幹嘛
作者:
mystaunch (龍非池中物,鳳非水中鳥)
2014-11-14 21:01:00不是想幫他說話,但這也是你的說法也許你跟他key不合而已或是世代不同但新人本來很多事情就不會,在老人看來永遠都是慢在新人眼中,老人永遠是把爛工作丟給他的,他會懷疑新人懷疑老人把不是他的工作丟給他或許你的教人技巧也有問題(有的人真的不會帶)所以給他一個機會讓他自己找到適合他的位置,畢竟國家都不敢實施百分之三吃丙,每年很多次吃丙才淘汰
作者:
emmaloa (Thank U ♥My Luv)
2014-11-14 21:20:00超推有人根本不會帶新人...
作者:
mystaunch (龍非池中物,鳳非水中鳥)
2014-11-14 21:34:00你一刀就砍下去,那你比每年在打考績那些人影響力還大所以請慎之又慎
作者: ntutotku (手感交易) 2014-11-14 22:40:00
我猜你會給他通過，因為你不想惹麻煩
作者: gayi6 (丫寶) 2014-11-14 22:42:00
有的人真的不會帶新人，只會在那邊靠北說新人什麼都不會!!!
如果作事態度有問題 就給他一刀斃命吧別以為考上就高枕無憂了\
作者: sunline56 (陽光56) 2014-11-14 23:30:00
原po 快講到底怎麼個不適任法呀 給鄉民評論看看
作者:
vivac (viva)
2014-11-15 00:15:00謝謝大家指教，po文時手機沒電，借朋友手機發文，已有保訓會同仁提出建議 詳細細節在此就不多說了，我也希望結局可以圓滿，不要給新人、機關、自己或是整個公務系統帶來困擾btw 其實我也是新人，進入公門未達一年，絕對保持同理心在帶，也自認非常用心，訓練期間週末都還在根據他的狀況排進度跟準備教材還有電子檔截圖筆記如果還有欠缺再麻煩。各位前輩指點
作者:
cue (感恩)
2014-11-15 00:42:00問長官
作者:
pognini (即將進化的皮卡丘)
2014-11-15 01:36:00果真如此，那您已盡輔導之責，請問該員工作表現如何不適任? 若真的不適任，您也不該怕麻煩就放水若是您標準太嚴或訓練方法錯誤，也請檢討反省
作者: sways05 (hi hi) 2014-11-15 18:47:00
輔導員說刷掉就刷掉?當各級主管都睡覺不管事了嗎?
作者:
goshfju (Cola)
2014-11-16 11:46:00建議你跟當事人多溝通 說不通就跟主管報告你的想法你要明確跟他反應他這樣的態度有問題他自己可能沒注意到事情的嚴重性