[討論] work,working,wrought-- 資本對人力資本

作者: nastika (迎向終局 三個世界的對滅)   2021-10-08 12:32:45
零資本+無限人力資本,這不知是多少雇主的妄想。也正因為無限的人力資本需求,這
才使清教徒主義有物質根基。
要挽救「責任感」、改變自己、吃苦耐勞,那就必須打擊資本、倡導人力資本。
我想將資本與人力資本對立起來,並不是太過分的做法。
只要談到勞動,講到最後並訂變成「貢獻」。這就是所謂的「方舟」的假設性問題
,也就是誰有資格得救,排除普度的假設性問題。
但最諷刺的是老闆們都誠心認為機器才有貢獻,人類毫無貢獻可言。只是燃料、是消耗
品。那些自以為與老闆們意見相同、同步的人都會陷入自我矛盾。
想一想,從學校到職場的過程可說是丟棄資本、改為人力資本的過程。資本從根本的定義
就是「代替人工」!
也就是說可以視「人力資本」的定義為:代替資本!
GDP被視為是由純粹人力的勞動貢獻的,與機器沒有關。科技有用於生產的,也有用於
培植人力資本(基本上最好當成「空轉」的同義詞記在心裡)。
判斷貢獻的標準不在勞動本身,而是為了誰而做...
頗具爭議,而且意義可以完全相反對立的「去技術化」這一個詞。「去技術=不利勞
工」,但是技術或非根本還是由資方說了算。我們還可以說....
職場理性先驗地剷除了某些具有可能性(未具有極不可能性)的科技。
數學家與天文學家是兩大無用的領域。而且這兩學科有很難改造為「有用」「有貢獻」。
Guy Standing經常區分「labour」和「work」。我的話則是區分「work」和「working

國中生都知道,Work也就是做功,因為長時間勞動是普遍現象,變成了現在進行式的
working。不停繞圈圈會輪迴到原點位置,過原點而不入。此時做功=0。
而在熱力學上像空調的東西是違反熱力學第二定律的,第二定律說宇宙只會達到溫度一樣
高(或說一樣低)。
然而違背第二定律的實力卻是無所不在。在此不要偏離主題:只是要說明人力市場只要遇
運作,可用(來做功)的資本(能量)會愈少,熵趨向極大化。此時只剩下人力在盲動:並不
是指宇宙完全靜止不動,熵是種排列組合的概念,永遠是「一台機器(哪怕只是收銀機)配
備多少人類」的問題。它的最大化表示某種排列組合成為最可能,而減少了多樣性。
科學家說其實熱力學是錯的,重力本身就是負熵。寂滅只能人為,不可能自然發生。所
謂的熱死亡,正確地說應該是「功死亡」。均富不但不是熱死亡,反而是只是了可用資本
的最大量!
能維穩,是因為有人做功。能革命清除不平等,也是因為有人做功。但維穩的右派都不
承認他們才是真正的「共慘」:對大多數人士均貧。反而經常酸共產,以為共產就等於無
聊,是硬塞的,工作則是充滿活力....對嗎?
平等,也分很多state!不是只有一個trivial machine。
Standing是把工作與職業分開的。我的意見也是這樣。他大膽說勞動半商品化比全商品
化還可惡,允許許多漏洞可給資方鑽。
他也大膽的說 ∃ jobless growth,也存在有 減少就業下(job-loss) 的成長。刻意製造
就業機會不但不能解決經濟,還會強化內耗、空轉、滅生態、提早耗盡資源。這是很正確
的知見。
他也是在出版物敢大聲說改履歷是「人們浪費大量時間,製造出一端量產型履歷」的人
。(臉譜出版,Precariat頁254)
因為幾千年來人類都活在不斷工作中,也就是Working。所以看到Wrought這個字,會感
到非常陌生,查字典後才知道這是work的過去、過去分詞。
我們一直都沒有停下來觀看一下人類這千百年的勞動,還會認為這勞動現狀是開天闢地就
是這樣的,未來也將繼續這樣宿命下去。
用一粒砂來比喻一小時的工資的話,那人人都必須堆積成塔才有辦法餬口...海底的砂
能不被抽光嗎!山中的砂石能不採光嗎!他們還無恥的說別擔心,還有非洲可以玩,一定
還有月球、有火星可以玩,資本主義永遠不失去火車頭....
無怪乎他們永遠都不屑氣候變遷的議題。
從馬克思的勞動價值論:無價值=無交換價值+無使用價值,這即是Standing所謂的
"Work-for-labour"。為了找到一份工作所內耗、空轉的預備工程 +偽福利充滿層層疊疊
的資格論程序「正義」,這也一樣是耗時、空轉。要吃自己賺壓力不再存在,這時這些配
套現象也會跟著不再存在。
也只有不再被生計所逼,才會有真正的「打工」。
看到上班八小時再上班八小時而欣慰的政府,不推翻嗎?看到人人都必須兼差就在欣慰的
政府,不推翻嗎?
經濟學家偷偷(也沒有)談論資本與人力的交換彈性係數,而在職場中不准這麼認為。
經濟學家也很好談機器是如何不能取代人工:具體來說就是講AI要便是一張椅子要怎樣
經過training...而人類是怎樣輕而易舉辦到。這句也可以這麼說:機器學不會吃苦耐勞
、機器學不會自我規訓。這也就是資方要緊抓著人力資本的原因,不是因為他看得起你。
老闆難道是因為能認知椅子才雇用的嗎?這才不叫做「會」!
對於老闆們來說,電腦會做因數分解有啥小路用?
因數分解又不是SOP,人比電腦好用多了。從事行政的往往認為他離老闆的思考最近,也
離不開電腦....然而老闆們卻不投桃報李。
很多六根正常的人,都不可能得到錄用。很多各方面正常的人,都有學習障礙。雇主和
經理階層最愛問「你會不會」,我認為那些都是應該交給全自動化。
在今年看得特別清楚的。反對醫療流程交由非人工,卻會讚不絕口說「行動醫療」多讚.
..所以要趕快5G。就像是堅持要開車(Giddens某本書開宗明義說不應該再開休旅車

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com