日本Pokemon Go就是攜手日本麥當勞共同推出，
進3000家門市共同合作，有練功也有道具販售...
只是成效如何 還是要看看在日本的玩家們的反應...
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原文連結：http://bit.ly/2anbvAh
【Pokémon Go可能重新塑造手機獲利模式】
傳統上來說，任天堂成功的主力是在遊戲機與遊戲軟體。
可是從2006年任天堂推出Wii之後，任天堂的高峰似乎已經過去了。
因為2007年iPhone的推出改變了遊戲市場的遊戲規則。
可是這一次任天堂成功的推出Pokémon Go，可能改變手機獲利模式。
以適地性遊戲聞名的Pokémon Go，讓任天堂股價突破2010年6月22日的高點向上邁進，
為了延續其未來發展性，
遊戲開發商Niantic於
第一階段透過應用程式內購買與虛擬寶物模式獲利，
計劃於第二階段推出「地點贊助（Sponsored locations）」計劃，
讓零售通路商與其他公司自行設置遊戲地標的模式來獲利。
根據麥格理的經濟分析師的分析，發現任天堂從Pokémon Go獲得的實際收益比起外界預期
的還要少，主要原因在於該手機遊戲的營收被分成三份，分別由蘋果公司、Pokemon公司及
遊戲開發商Niantic各分到3成的營收，其餘剩下的一成則是由任天堂獨自獲得。
如果以任天堂佔Pokémon公司股權32%換算，最終任天堂大約可取得約20%的營收而已。
為了獲取更大營收，任天堂與Niantic必須構思新獲利模式。
因此，地點贊助就成為可實現的新模式。
例如：Pokestops、競技道場等遊戲中一些重要的設施都會以真實建築物取代，
這也是贊助廠商可以著墨的地方。
其實，Niantic先前遊戲Ingress就已經開始測試類似合作的商業模式。
當時，該遊戲便吸引到日本大型連鎖便利店Lawson、日本最大銀行三菱東京日聯銀行、
電訊商Vodafone等贊助。此模式的效應相當顯著，因為手機玩家必須要真正到達該商家所
設定的地點才能進行遊戲互動，讓廠商真正獲益。現在看起來，麥當勞將會是第一批贊助
廠商。
「地點贊助」這種透過適地性遊戲來強化零售商想要之人氣，進而讓任天堂獲利的模式，
尚未真正啟動，畢竟其模式依舊十分創新，推廣到全球之後，成效如何，其實有待觀察。
可是隨著Pokémon Go熱度愈來愈高，已經有一些零售廠商開始想到利用此遊戲來提升自己
公司業績的做法。
美國紐約皇后區的一家披薩店以10美元購買遊戲內的「引誘模組」道具。
讓其地點能夠吸引到大量Pokémon Go玩家的光顧，進而讓他們在店面內進行狩獵，
這種作法讓其業績增加75%。
所以Pokémon Go的確有潛力改變手機獲利模式，
進而帶動新一波擴增實境遊戲潮。