還在講教育玩家跟不重視亞洲市場的，其實眼光就很狹小了，難道你以為另外兩家不會
教育你？就個人選擇自己想玩的遊戲即可。
你不受教整天靠北一年前的事跟北美cod可能被挖走沒有可比性（平行時空的最後2即使不
是教育大作，cod被挖走才是keypoint）。
不重視亞洲市場大概跟花蓮台東覺得預算給的少政府不重視？不過你用在地化看，索尼是
三家最重視的。
這件事可怕的是微軟的現金流，ps4加起來全部的銷售額都沒有687億美金，台積電今年的
資本支出嚇死全世界也才440億美金（也不是現金），動視暴雪目前的價值90%以上是cod
，cod確實很強但是這投資看不出回本的可能，即使微軟目前的xgp訂閱增加一倍也很難攤
平。
因為我看不出訂閱制是什麼很強的差異化，而且價格只要稍微變動人就跑光光，重點還是
你裡面要有個高黏著度的王牌遊戲。
年貨COD絕對是每年訂閱的關鍵這樣看起來就是生態圈要主打多人連線第一人稱槍game首
選，就像任天堂主打闔家歡樂平台動作遊戲（首選品牌），那麼索尼呢？教育平台首選？
不是不是，劇情驅動單機動作遊戲？這一兩年索尼第一方工作室都在找多人連線的人才，
看起來是要主打第三人稱多人動作冒險，不過最近又押寶vr，
看來三家都走出自己的路，越來越不一樣。