http://www.inside-games.jp/article/2015/09/19/91375.html
索尼電腦娛樂日本亞洲(SCEJA)的總裁盛田厚先生，迎來了從去年九月上任後第一個年度。
Playstation 4也從當初的title不足的情況下到現在有著充實的軟體陣容(指日本)，且自
從10月1日起將以降價一決勝負。我們藉著東京電玩展的機會訪問他。
───可以回顧一下就任一年來的路程嗎？
真的是歲月如梭。在一年前當時的PS4還被說為完全沒有日式遊戲，拚了命才收集出幾個
遊戲的狀況。但由於那些遊戲在年末商戰到年度末間發售後，也牽動了不少的硬體銷量。
而日前發售的「潛龍諜影V:幻痛」也大大的牽引了主西的銷售。在一年前，只能想著非達
成這樣的目標不可，到現在也確實的達成目標了。
───PS4也進入爆發的成長期了？
我認為可以開始對市場進行挑戰了。降價也不是單純的降價，而是看好與遊戲陣容的並進
，是可以一決勝負的時機了，也有著這層的意思。
───降價5千日圓是怎樣決定的呢？
當然有參考過過去的案例，但主要是平常就有針對用戶作調查，如果價格多少就會增加購
入的吸引力之類的考量。價格更加平易近人，多樣的硬碟蓋也開始在Sony store進行販售
了。可以作成自己想要的風格，是否可以吸引到更多的顧客放手購買呢。
───核心玩家間已經有某種程度的普及了，接下來是否要讓它更為普及？
要定義和新不是件容易的事，但是「潛龍諜影V」牽引主機銷售的效果實在令人驚訝。
從這點來看，我們瞄準的客層似乎還有不少人還沒有PS4。雖然從PS3與PS4版的販售比例
來看，PS4的比例比較高是事實，但PS4要說已經在核心玩家中普及了也還言之過早。
───雖然目前狀況看起來還不錯，但在這一年間，社內有曾為了怎樣的事議論過呢？
當然有過幾個必須達成的目標，首先是不得不達到目前PS3的門檻，因此還需要獲得必要
的軟體面支援，以及不得不採取適當的販促活動。
但是，我們真正不得不達到的目標還在更前面，也就是要達成像當時PS2時期的普及率，
因此一直在考慮究竟該怎麼作，而作了許多的議論。其中一個答案是類似「できないこと
が、できるって、最高だ。(能夠達成作不到的事情，實在是太棒了)」這樣的宣傳標語所
傳達出的信息。
https://www.youtube.com/watch?v=Y0Cls0CzKQk
───要達成PS2時的普及率這樣的目標也太高了吧。
但是如果不面對這議題的話，用稍微耍帥的說法就是，這樣的話日本就無法自稱遊戲娛樂
深耕在自己的文化中了。因此才會想要達成。
───那麼已經找到達成目標的路了嗎？
這次，由於遊戲陣容的充實，再加上降價的影響，我們確信可以挑戰以較快的速度達成
PS3門檻。雖然要花多久時間達成還要看我們的努力，但是已經看得到前方的道路了。由
於路途還很艱辛，因此我們認為需要有持續性的傳達出能深植人心的訊息。就如同這次活
動中所宣示的，只有遊戲中才能得到的樂趣，再加上明年的Playstation VR之類的裝置，
將揭露遊戲的下一個可能性給大家。
───所以指標是指販賣台數嗎？
若以普及率來說的話確實是指台數。但是，廣義來講，並不只有PS4，提升PSVita或PS
plus、PSN等等都包含在內的Playstation的活躍用戶數量才是真正的大目標。更加深入的
說，如同剛剛說的，讓遊戲真正的成為文化的一部分才是我們想要達到的。
───說到網路服務部分，有些想問的，由於Playstation Now已經在日本展開服務了，
那麼和現有的Playstation Plus是否有什麼相關連呢？
目前來講，Playstation Now是單獨的服務，但是由於已經有了PS Plus這種訂閱型服務在
先了，因此我們也有在考慮是否要讓兩者產生關連性。但是由於現在還在beta測試的階段
，因此要用怎樣的形態讓遊戲的串流服務更加有價值，也是不得不了解的問題。
───在許多不同的平台上都可以使用是本服務的特徵，但目前對於Sony以外的平台支援
性如何呢？
在海外已經決定在三星的智慧型電視上搭載服務了。雖然具體上還不能講，但如果有廠商
希望能夠採用這項服務的話當然可以溝通，或是會由我方進行提案也不一定。
───PlayStation Now會如何進化呢？我們覺得對現存的商業體制造成影響的可能性不
容小覷。
首先是對希望使用Playstation Now的人來說，我們不會迷惘的追求更好的方向。往五年
、十年後來看，當然會被科技趨勢影響，也可能會隨著用戶們所需要的風格展開變革。同
樣的事情目前正在音樂業界發生著，但是我們希望正視這種無法抵抗的趨勢。在目前來講
，包含VR在內的只有主機可以達到的體驗以及可以輕鬆玩遊戲的體驗，不是不揮棒打擊，
而是希望能夠與之共存。
───就如同新作遊戲會有實體板與數位版一樣，是不是會看到陳列著串流版遊戲的未來
呢？
現在還不好說，但是未來還是有可能性。雖然不得不審慎考慮如何與現有的商業機制整合
，但也會考慮以適合的方法來提供這類遊戲。
───PlayStation VR看起來也是Sony集團的戰略商品，未來會有怎樣的展開呢？
目前還不能明白說明，但就如同您所說的，我們也覺得PlayStation VR有著非常大的可能
性。雖然TGS的展場DEMO有許多還不是遊戲，但是從遊戲製作人以外的大家提供的意見讓
人非常有信心。最初當然就是遊戲了，但是希望能考慮到更廣的範圍來進行推廣。例如
電影或音樂等，集團中有著非常多的資源，也都逐步在進行議論當中。
───COD的最新作是由SCEJA進行發行的，這之間的經過為何呢？(指日本地區)
雖然我覺得這件事還是去問動視比較好，但是為了將新作好好的提供給在日本不算少數的
COD粉絲們，將創造比目前為止更好的遊玩環境。因此，就算從「天命」或「俠盜獵車手」
之後販售環境已經改變了，但還是有不少人對歐美產遊戲有所抗拒，我們會擔起將這些遊
戲的樂趣帶給大家的任務。
───可以告訴我們您往後期待的遊戲嗎？
這個還真是個非常難回答的問題呢(笑)，當然我是有期待幾個遊戲。
首先就是剛剛也說過的，希望將歐美遊戲的樂趣好好地告訴大家的事。將「使命召喚 黑
色行動III」或「星際大戰 戰場前線」(EA)等等的遊戲持續的推廣給各位玩家，也藉此機
會擴大遊戲客層。
接下來，關於Vita，現在「當個創世神」在孩子之間被廣泛的遊玩著。我認為讓孩子們熟
悉用手把玩遊戲是非常重要的一件事，不然就算是任天堂3DS也好，希望大家能用手把玩
遊戲。在這層意思上，「當個創世神」的流行算是非常重要的事，因此會持續積極的對此
進行推廣。此外「勇者鬥惡龍建造者」(Square-Enix)或「Air Sihip Q」(Cygames)之類的
會讓孩子感興趣的遊戲，也請大家能夠期待。
最後是PS4的王道作品也會持續的推出。「勇者鬥惡龍 英雄集結2」(Square-Enix)或「人
中之龍 極」(SEGA Games)等等，聚集了不少大家期待在Playstation上登場的遊戲。啊，
此外，第一方這邊還有大型DLC「血源詛咒：古老獵人」也會登場。越來越寬廣的
Playstation世界，希望大家能夠玩得開心。
───非常感謝。