我們隔壁連，上週發生志願役下士休假回家，
晚上與朋友在KTV小酌後騎車回家被駕駛同樣疑似酒醉的卡車從後追撞不治。
感觸就是...不管我們如何宣導，如何要求小兵回報，會出事的真的還是會出事...
待會我會跟營上的Poa們到澎湖天后宮拜拜求個平安，保佑我們營上別再出事了!!
個人深刻感受輔導長事業若要徹底落實，它的辛苦是殊難想像的。
因為不出事，大家也不會覺得是因為你的用心與掌握(雖然我也存疑是否真有用)，
可是一旦出了事，上級很自然地都會怪到輔導長頭上認為未善盡本責。
今天當裝備負責人或是參一三四，只要花時間跟精力，要求表現真的很容易﹔
反觀政戰業務或是實務工作，往往都是消極地防處危安因子，
或是對重點人員多加觀照，防其出亂子出大包，
而安調或是心輔工作，此類業務工作除淪為形式外，
做半天這種沒人看得到的東西，還不如參三做一個看板來得有實質的意義。
最近我領到營長發的工作獎金600元，
多少錢不重要，但原因並不是我有用心著墨的政戰工作，
是因為本連擔任澎湖全防區練指揮教學示範時，
對準備工作及沙推階段扮演輔導長一職表現不錯才拿到的。
上級對我們的不重視，以及軍事幹部對政戰工作的不瞭解，
才是我覺得最感無力與無奈之處了...
輔導長的工作就是圍繞一個字..."人"。
在政校受訓時聽的很多東西，當下都不會有任何的感觸，
但在三個月的輔導長歷練後，"人"是多難掌握卻又是多麼重要，
同身為死老陸輔仔的八成都有刻骨銘心的體會吧...
如果現在在回去受訓，台上的教官問我們有沒有問題時，
可想而知的是大家絕對都是爭先恐後地踴躍舉手吧~
"小兵不會立大功，小兵只會闖大禍"，
該做好的保護自己的東西，就算都是假的，也還是都去做吧!!