※ 引述《hn9480412 (ilinker)》之銘言：
: Jamf 即將卸任 CEO：Windows 不斷衰退、十年內不會主導企業設備
: 作者 邱 倢芯 | 發布日期 2023 年 07 月 25 日 9:47 | 分類 Apple , 行動裝置
: 你的公司配給企業設備是 Windows 筆電還是 Mac 呢？
: 「Windows 是一個不斷衰退的生態系統，且這種情況已經持續了 20 年」，蘋果設備管理方案商 Jamf 即將卸任的執行長 Dean Hager 預測，Windows 將不再是占有市場主導地位的企業設備，蘋果系統將取而代之。他也強調，這不是對 Windows 的攻擊，只是在陳述事實。
: 為什麼這麼說？主要原因在於，Windows 系統在這個高度行動化年代卻沒有相對應的行動設備。
: Hager 在接受《ComputerWorld》採訪時表示，在某種程度上現在企業所擁有的基礎設備是為了一個不斷衰退的生態系統而組裝，無論從哪個角度來看，Windows 都是一個不斷衰退的生態系統，且這種情況已持續 20 年。
: Hager 認為，在一個強調行動運算的時代，Windows 卻沒有相對應的行動設備，這意味著此一平台無法成為此一領域的領導者。相對地，蘋果可提供智慧手機、平板、個人電腦等，這些對於企業技術來說都將帶來重大變化。這也意味著 IT 部門必須接受這樣的事實。
: Hager 是於 2015 年加入 Jamf，當時他就認為蘋果會在企業領域發生一些特別的事。2015 年時，Jamf 擁有 4,000 個企業客戶，並替他們運行超過 300 萬部蘋果設備；時至今日，Jamf 已經有超過 7.2 萬個企業客戶，且替他們管理超過 3,000 萬部蘋果設備。Hager 認為，蘋果有一條明確的道路來贏得企業市場的青睞。
: 但蘋果是如何逐漸在企業市場上取得優勢？這當中主要因素來自於企業員工的期望。
: Hager 指出，在我們的生活環境中，使用技術的人（員工）現在擁有企業史上從未有過的強烈聲浪，且這股浪最終將會佔上風。員工選擇自己想要的作業工具，這件事在 20 年前甚至是 10 年前都不曾發生過，但是現在世界潮流已經開始改變，員工們開始有了不同的選擇，那些不開放選擇的企業會因此落後。
: Jamf 是於 2001 年 10 月蘋果 iPod 設備推出後幾個月成立的。iPod 定義了一個時代，也重新定義了蘋果；2010 年時，蘋果前執行長賈伯斯也曾表示，蘋果是一家行動設備公司。
: iPod 又與企業設備有什麼關係？事實上 iPod 的問世促使了設備使用文化的轉換，20 世紀末期出生的小孩幾乎都是由 iMac、iPod 等蘋果設備一同長大，這些孩子的生活早已習慣了蘋果平台的存在，因此當他們長大、進入職場後就會希望在生活與工作中都能延續使用蘋果技術。
: 這樣的趨勢並不僅限於美國，就連印度、台灣、墨西哥等國家也在發生相同的事。
: https://technews.tw/2023/07/25/jamf-ceo-comments-windows-enterprise-equipment/
: 你說手機就算了，你去跟企業說PC脫離Windows有哪間公司會鳥你
這就是個智障議題
1)基礎效能需求
工程師們所需要的硬體自然得花錢堆上去,但大多數公司還是以文書作業的職員居多
而現在普遍都效能過剩的的狀況,所以企業採購的時候基本上還是以價格/服務為導向
2)最小建置成本
價格是最大的問題,落後的一方想要推廣產品,最常見的就是用價格吸引用戶
Mac/MacBook價格的高貴不凡,對比平價PC/Laptop,怎麼吸引企業買單?
去看看企業願意配一台Windows還是Mac給文書作業的員工
3)移動作業需求
在前陣子M1橫空出世的時候.擁有不錯效能以及優異續航的MacBook立刻受到不少人青睞
畢竟其續航力確實比Windows筆電來的有吸引力
但在Intel大小核推出以後,Windows筆電也有著不差的續航力(至少比以前"宣稱"8H好)
4)軟體相容性
先別說一些太特殊的軟體,以推文提到的office來說,其實早就不是問題了.
而有些開發商也因為不少用戶使用M1,也開始著手對MacOS進行最佳化.
當然不免還是有些差距,用戶可能得忍受一下
像同事就跟我說 VS2022 for mac就和windows版的有點差距,有些東西用不了.
5)平板作業可行性?
本文一直把Mac/MacBook當成對象,但以原文中一直提到的"行動裝置"來看
換成iPad的話會怎樣?
其實換成平板的話,本文的1/2/3都可以輕易滿足,畢竟iPad算是相對價格親民的裝置.
但帶到工作場景的話..
有些工廠的確以iPad當作隨身的工作工具,例如巡檢需要拍照和填寫表單,
用手機雖然也可以作到,但平板對大量資料輸入的情況下有優勢;
又或著原本是定點放電腦的,改為放個平板讓操作員簡易使用,像是查看場域資訊等等..
但回到辦公室的情境又不太一樣,有些外勤會是兩台裝置作業,移動裝置+本地裝置
而純粹內勤的話,我還真沒看過只靠iPad來作業的..
6)微軟的Windows裝置策略
這又是上古時代的事了,也就是印度阿三CEO之前的CEO:包默的最愛
出生Azure部門的納德拉接任當時就說要放棄Windows裝置,全面擁抱雲
能上雲的裝置都是好裝置,所以有不少Windows裝置死去
但殊不知,疫情的關係造就遠距工作時代,打亂了Windows裝置布局,
原本要逐漸縮編的Surface家族也被擴增,進而推出許多號稱為遠距而生的裝置.
不過這又落入2的問題:太貴了
變成推廣不易,大家寧願去買傳統的window廠商,便宜又好用,只是沒那麼潮
這也就導致了2020以來相關的電腦相關產業暴賺一波,扯遠了
7)總結
他做夢
撇除歐美的企業,我不相信有哪些企業有錢到把整個公司全換成蘋果產品.