別再唱衰台灣拍不出《寄生上流》，台灣影視3大樂觀理由
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天下雜誌 文 黃哲斌 2020-03-09
【黃哲斌專欄】《寄生上流》風光成為奧斯卡首部外語最佳影片，可視為韓國電影工業數
十年來的集大成。反觀台灣的影視環境，有哪些優勢與障礙？
奧斯卡之後，全球颳起《寄生上流》旋風，「台灣為何沒有奉俊昊」也成熱門議題。
此一叩問的核心意義是：未來幾年，台灣能否出現「寓意上」的奉俊昊——年輕、熱情、
持續拍出題材獨特、具社會意義、善與觀眾溝通的劇情片？台灣影視產業有哪些優勢與障
礙？
盤點現實：電影圈持續跌宕徘徊，雖有點狀突破，不時冒出誠意佳作，但難以連成一條脈
絡清晰的產業線。
另一方面，作為影視人才互通、資源分進合擊的電視圈，近年明顯出現兩極現象：傳統商
業頻道的接觸率及獲利能力不斷下滑，外來劇集和舊劇重播大量填充時段，本土戲劇質量
堪憂。
然而，以公共媒體與串流媒體為首的資金合作，撐起一波又一波的台劇熱潮，不斷累積觀
眾熱情，也提供創作者橫跨大小螢幕的練拳機會，長期來看，可能轉化為台灣電影的爆發
能量。
以下是推演分析，以及三個樂觀理由。
一、電影產業如雲霄飛車
早在《海角七號》暴起的2008年，影視學者盧非易就認為，國片市場是否成熟，觀察點是
「票房3000萬大關」。原因是，劇情長片的資金門檻至少1500萬元，扣除戲院抽成，當票
房超過3000萬，片商先求回收成本，加上海外及電視授權金即小賺，才能刺激投資。
近幾年，台產劇情片年產量約50部上下，然而，跨過3000萬票房門檻卻屬少數，去年只有
4部，《返校》是唯一破億國片。雖然，國片輔導金及優良劇本甄選不無小補，但整體而
言，電影圈尚未撐起一個自給自足的產業循環，讓從業者無後顧之憂，專心創作，並培養
足夠的技術班底。
二、電視產業危機倒數
由於電影製作成本及映演門檻較高，相對而言，電視戲劇提供一個備援環境，讓新銳導演
得以試駕磨劍，中生代得以開拓類型題材並接軌大眾，劇組也能形成穩定聚落。因此，電
視圈常是電影創作者的整補基地。
但是，台灣電視產業正遭遇衝擊，除了55歲以上的族群，各年齡層收視不斷滑落，老齡化
是天險挑戰。同時，電視廣告量與收視影響力同步跌落，光是2014～18年，廣告量5年萎
縮約23億元，跌幅約8%。
影響所及，戲劇投資日益保守，電視台以重播、塞冷門時段等技巧，敷衍NCC的自製率低
標，電視圈面對一個觀眾老化、人氣萎縮、營收頓挫的大氣候，愈來愈難投入資金，經營
自製戲劇。
三、台劇逆勢突圍
奇妙的是，在艱困環境下，近年短打型的台劇逆勢爆發，從《植劇場》開始試溫、《通靈
少女》跨國合作大熱，去年《我們與惡的距離》、《俗女養成記》、《想見你》，延續到
今年《國際橋牌社》、製作中的《天橋上的魔術師》及《做工的人》，拉高製作規格，營
造接近電影質感，幾乎每部都掀起話題；而且都由網路族群自主發酵，吸引新世代觀眾跨
平台收看。
背後除了「旗艦型連續劇補助」的國家級投資、公廣集團的積極挹注，再結合串流平台資
金與工作方法的雙重加持，國內專業製作行銷團隊也逐漸到位，持續打磨累積實戰經驗，
種種因素加總，如果拉長時間線，台灣未來的影視創作環境，值得抱持3個樂觀理由：
1.產業因素
過去因先天缺陷，電影導演幾乎包山包海，不但無法專心創作，也形成導演獨大的失衡現
象，經常出現作品概念精彩，但執行及行銷資源不足的憾事。
近年，影視環境逐漸專業分工，尤其強化製作、編劇、行銷各環節，摸索敘事溝通，積極
開拓類型。加上楊雅喆、瞿友寧、鄭文堂、徐譽庭等優秀創作者跨螢練兵，長期遭外來劇
集壓抑的本土電視劇，湧出一股活水氣力，既能帶動產業環境，也能播種新世代收視群，
為產業金字塔鋪設地基。
2.社會因素
台灣自由的創作風氣，鋒利的社會氣氛，複雜的政治歷程與文化底蘊，育養出一群敏感、
多元、兼具熱情與才華的創作者，正如奉俊昊年輕曾參與社會運動，台灣影視中堅世代勇
於參與公共事務，以個人身分及作品發聲，進而與年輕世代的社會意識共振。
無論《返校》、《血觀音》等電影或《我們與惡的距離》、《他們在畢業的前一天爆炸》
等現實題材電視劇，都蘊含這種雙向溝通欲望。未來，這些深掘社會元素的戲劇，有機會
綻開一波盛景。
3.科技因素
20年前，「台灣電影」幾乎是文青消費的代名詞，很難擴大市場影響力。然而，數位收視
環境成熟，串流平台普及，電影與電視劇的分類鴻溝日益縮小，觀眾收視成本及時間門檻
降低，有利加速影視文化轉型。
政策產業火車頭也從台灣新電影時期的中影，轉為跨螢世代的公廣集團，凡此種種，台灣
影視圈有望走出產業枯水期，進入一個活潑奔放的創造時代。
奉俊昊只是一個鮮明對比，讓我們注意到，眼前是一個機會與挑戰交織的路口，OTT平台
兇猛廝殺，正好提供一個突破點。能否維持旺盛的本土創意，吸引多元資金、完善多元類
型、建構一個成熟產業鏈，將決定台灣影視產業的近未來。