[問題] 關於職護要如何拿捏分寸的一些問題

作者: yen2527 (shen)   2019-12-14 14:00:49
我是剛入行的職護不到一個月
待的是工廠的部分
最近一直有一個難題
有些同仁上班當中出現不適
到達送醫的狀況
不知道各位職護學長姊,回公司之後
像這樣要怎麼跟公司主管交代
還有同仁本人的主管
同仁明確的說明他不願意說出他的慢性疾病
那我會認為他也確實正在治療了
相關適工的問題,待回公司之後再請醫師評估
但主管會覺得因為公司的醫師是一個月一次
那空窗期的部分?主管要如何預防
如果中間又有問題怎麼辦?
這種情況要怎麼跟主管說明
另外一個廠區的學姊說你可以迂迴的說
但我真的不明白什麼是迂迴?
因為事實只有一個啊!
另外還有像是人資同仁拿到一張同仁
請假的診斷證明
拿來給我希望我可以關心一下同仁
同時他們也擔心同仁的問題
希望我可以通知一下主管這個同仁的問題
可是我認為關心沒有問題
我會做風險評估
但是要跟主管說什麼
同仁的狀況並沒有嚴重到會發生立即的危險
但人資同仁建議是不是能夠讓主管瞭解一下
以防真的有問題時他們能夠清楚
當然如果我願意擔這個責任說他沒有問題
他們就會相信
可是適工這個問題,不是要等醫師評估嗎?
我覺得我不是怕責任
但有些事情應該要分清楚
可是他們真的很害怕空窗期的問題
所以想問題大家
職護們在執業過程這個問題
通常都是怎麼處理的
文長,謝謝大家
希望大家可以拯救一下無助的新手
謝謝

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