諾蘭投書談論「戲院存活」的重要性：我們去戲院是為了我們每一個人
曾經執導「黑暗騎士三部曲」、《全面啟動》、《星際效應》、《敦克爾克大行動》的克
里斯多福諾蘭（Christopher Nolan）是當代最重要的創作者之一，而他本人對於戲院與
膠卷的存活、實景搭景拍攝...等傳統電影守則上的推行，也是身體力行地推廣，現今也
越來越多導演重拾膠卷拍攝，同時 IMAX 攝影的普及與硬體升級，諾蘭絕對功不可沒；近
期因為新冠肺炎在北美疫情升溫，多數的大型連鎖戲院都停止營業，諾蘭也特別投書華盛
頓郵報，談論戲院存活的重要性：
「位處於密斯里州的 B&B 戲院不僅僅是一個家族企業，同時也是一個家族的傳統事業，
第一個 B 代表比爾斯戲院（Bills Theater），由老艾莫比爾斯於 1924 年成立，第二個
B 則代表貝格利戲院（Bagby Traveling Picture Show），由比爾斯的前僱員創立，兩
個家庭世代以來，在這個戲院當中找到了自己的另一半、朋友，以及商業夥伴，最終在
1980 年合併成為 B&B 戲院。
將近一個世紀以來，B&B 將電影帶到了中西部地區，在這段期間，這間公司似乎從未解僱
任何一名員工，不過本週 B&B 關閉了包括佛州、愛荷華州、堪薩斯州、密蘇里州、密西
西比州、奧克拉荷馬州與德州在內的 418 間戲院，同時資遣了 2000 名員工。
當人們想到電影時，第一時間想到的往往是影星、電影公司，以及那些耀眼的光環，但電
影產業其實涉及到每個人：美食部的員工、操作設備的員工、驗票的員工、賣票的員工、
賣廣告的員工甚至是清潔廁所的員工，而上述多數的人領取的都是時薪而非月薪，在這個
國家的社區裡最實惠、民主的聚會場所生存著。
在這個前所未有的挑戰和不確定的時代，至關重要的是去正視這些公司在關閉自己的事業
後，他們所意識到即將帶來的衝擊，我們國家的電影戲院網路就是其中之一，由於國會正
在考慮向各種受影響的企業提供援助，我希望人們可以重視這項產業的真正含義：一個重
要的社交活動、提供工作機會與娛樂給我們大眾。在這裡，透過這些工作人員的幫助，在
每個夜晚服務著我們的朋友與無數個家庭，身為一個電影工作者，如果沒有他們服務著那
些觀眾，我們的產品將永遠無法完成。
媒體記者們太注重娛樂平台之間的競爭，好像製造一個類似達爾文進化論的演競爭關係，
但他們搞錯重點了。人們喜歡體驗故事，因為無論是獨自還是一同體驗，電影、電視、小
說和遊戲，都會統整我們的情感並且達到情緒上的釋放。
在這個不確定的時期，沒有比我們在這個時候團結更令人欣慰的想法了，電影的觀影經驗
一直在強化，政府除了要協助戲院的員工外，院線需要更具有戰略性的與電影片廠合作，
在過去幾週我們瞭解到，當我們需要的話，生活中的某些部份確實是比看電影更加重要，
不過當你重新思考戲院能夠帶給我們什麼的話，可能就沒有你想像的那麼多了。
電影戲院正式進入黑暗期，並且將會持續一段時間，但是電影，和那些未售的產品或未賺
取的興趣不同，短期的損失大部分是可以彌補的，當這場危機過去之後，群眾對於再次聚
首的需求、對於生命、愛、歡笑與眼淚的需求，將會前所未有的巨大。潛在的需求以及新
電影的結合，將會促進在地經濟同時為我們的國家提供數十億美元的經濟效益。我們不單
單協助了在這個產業中從業的 15 萬名工作人員，同時我們也幫助了自己，我們需要電影
能夠帶給我們的一切。
目前最受到影響的莫過於戲院的工作人員們，只因為人們現在對於危機的本能造就了現在
的狀況，因此使得情況相當嚴峻，但我們是渴望相聚在一起的，也許像我一樣，也許你去
戲院看電影是為了環繞音響、零食、汽水、爆米花或是明星，但我們並不是，我們去看電
影，是為了我們每一個人。
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