那我就拋磚引玉一下
: b.專案管理工具引進：坦白說，我們社團辦活動的效率並不怎麼好，有許多無謂的時
: 間被浪費掉，因而使活動籌備期拉長，讓幹部的課業與社團活動發生衝突。
: 下學期將引進Work Breakdown Structure(WBS)與甘特圖等兩種專案工具，目
: 的在於讓所有工作人員對於工作內容與進度規劃都有明確的掌控，所有大
: 型活動的籌備期都將壓縮在一個月內，讓所有幹部有充裕的時間處理自己
: 的課業。
可以請解釋一下這些專案工具的邏輯和用法嗎?
我相信版上應該有很多老小骨頭 甚至是外團伙伴有興趣知道一些實務面上的細節
而且能"壓縮活動籌備的時間"真是一句不可思議的話
還有就是所謂的"我們社團辦活動的效率並不怎麼好"
是可以怎樣的從這些專案工具的利用下得到改善?
我想這會是歷任群長及總幹事都會非常有興趣的問題